- 6 -
RAADSVOORSTEL vervolg /2A5
De gepresenteerde organisatiestructuuren de inrichting van het program-
ma-aanbod bieden ons inziens voldoende waarborgen voor een evenwichting
aanbod van klassikale/groepsgewijze scholing en scholing via de leerwerkme
thodiek. Door dit brede pakket van voorzieningen vanuit één organisatie aan
te bieden wordt de gewenste versterking van de beleidsmatige en programma
tische samenhang en afstemming bereikt. Bestaande overlappingen en/of
doublures worden zo vermeden, de afstemming tussen de meer individuele
leerwerkaanpak en de meer klassikale/groepsgewijze methodiek wordt gewaar
borgd, terwijl tevens een soepele/naadloze overgang van de individuele naar
de klassikale/groepsgewijze aanpak kan worden gerealiseerd.
Het aanbod van de R.W.S. is in tegenstelling tot de huidige situatie
duidelijk afgebakend in die zin dat qua programma-aanbod een duidelijke
scheiding wordt voorgestaan met de Basiseducatie, het sociaal-culturele
werk, de maatschappelijke dienstverlening en de hulpverlening. Deze
afbakening betekent dat met de betrokken instellingen goede samenwerkings-
afspraken zullen moeten worden gemaakt over de door- en terugverwijzing van
deelnemers. Daarnaast zullen met de Basiseducatie in navolging van de reeds
bestaande afspraken samenwerkingsafspraken gemaakt worden over volgtijde-
lijke en parallelle trajecten c.q. scholingsprogramma's.
De samenwerking op het terrein van de gemeenschappelijke intake zal worden
versterkt. Aan de wens om bij de samenstelling van adequate trajectplannen
gebruik te kunnen maken van een assessmentcentrum wordt voldaan, door de
ontwikkeling van zo'n centrum als één van de (ondersteunende) produkten van
de R.W.S.
De gezamenlijke verantwoordelijkheid van gemeenten en R.B.A.'s krijgt
gestalte in een betere beleidsmatige en programmatische afstemming met
andere instituten die in het traject activering, motivering, oriëntatie,
scholing/vorming en bemiddeling een functie hebben. Dit zal bijdragen aan
een efficiënter en effectiever arbeidsbemiddelingstraject en derhalve aan
een meer doelmatige en doeltreffende inzet van menskracht en middelen. Op
termijn wordt een mogelijke integratie met de voorzieningen van het Centrum
Vakopleiding niet uitgesloten.
De opdrachtgevers hebben ervoor gekozen de R.W.S. een zo zelfstandig
mogelijke positie toe te kennen. Dit bevordert naar de mening van de
opdrachtgevers de afrekenbaarheid ten aanzien van de gemaakte produktie-
afspraken en biedt aan de instelling de mogelijkheid om creatief om te gaan
met de realisering van de produkten in relatie tot de beheersing van de
kosten. Er is dan ook voor gekozen de activiteiten onder de verantwoorde
lijkheid van een privaatrechtelijke stichting te laten uitvoeren. Ter
bevordering van de afstemming met het regionale en lokale scholingsbeleid
wordt een aanvulling van het bestuur met adviseurs namens de gemeenten en
arbeidsvoorziening voorgestaan.
Het werkingsgebied van de R.W.S. zal zich uitstrekken over de R.B.A.-
regio's Breda en Westelijk Noord-Brabant. De hoofdvestiging in Breda zal
worden uitgebreid met een dependance in Roosendaal of Bergen op Zoom.
Daarnaast bestaat de mogelijkheid dat in samenwerking met instellingen in
de diverse regiogemeenten afspraken worden gemaakt over in samenwerking te
realiseren programma's op de schaal van de regiogemeenten. Indien de vraag
naar een bepaalde voorziening van R.W.S. te gering is om "op locatie" een
aanbod te doen, moeten oplossingen worden gezocht om het gebruik van de
centrale voorziening mogelijk te maken. Daarbij valt bijvoorbeeld te denken
