- 3 -
RAADSVOORSTEL vervolg /111
2.2. Uitgangspunten
Bij de uitvoering van de Centrale intake zijn de volgende uitgangspunten
gehanteerd:
- De doelgroep voor de Centrale intake komt overeen met de doelgroepom
schrijving van de drie participerende instellingen;
- De Centrale intake is een dienstverleningsaanbod aan instellingen die
voor laaggeschoolde werkzoekenden een scholingstraject moeten uitzetten en
een taak hebben op het terrein van trajectbemiddeling/-begeleiding. Het
werkingsgebied is in eerste instantie de R.B.A.-regio Breda e.o.;
- De deelnemers die zichzelf rechtstreeks aanmelden bij de Leerwerkplaatsen
of het C.B.B. worden ingebracht in het intaketeam en de centrale registra
tie. Dit geldt eveneens voor deelnemers basiseducatie waarvoor een samenge
steld traject of doorstroming naar b.v. Leerwerkplaatsen of C.B.B. noodza
kelijk is;
- De eigen werving van de deelnemende instellingen moet, gelet op de
gepleegde investeringen in eigen wervingsnetwerken, informatiemateriaal en
imago van de instellingen, worden gehandhaafd.
3. Evaluatie eerste jaar (19921
Het eerste jaar van de Centrale intake is in het ter inzage liggende
verslag van februari 1993 geëvalueerd. Zoals in de inleiding al is aangege
ven, zijn op basis van de conclusies (pag. 17 en 18) van de evaluatie door
de begeleidingscommissie aanbevelingen (pag. 19 en 20) gedaan voor het in
eerste instantie voortzetten en het in tweede instantie verbreden van de
Centrale intake. Hiertoe is een plan van aanpak voor de korte en voor de
lange termijn opgesteld. Voor de kwantitatieve evaluatiegegevens wordt
kortheidshalve naar het evaluatieverslag verwezen (pag. 8)
3.1. Plan van aanpak voor de korte termijn - optimaliseren werkwijze
Het plan van aanpak voor de korte termijn houdt in dat de werkwijze van de
huidige Centrale intake moet worden geoptimaliseerd. Naast het oplossen van
een aantal knelpunten (zie het evaluatieverslag pag. 15 en 16) is het
automatiseren van het deelnemersregistratie- en deelnemersvolgsysteem het
meest van belang. Verder zal aan het huidige intaketeam administratieve
ondersteuning voor 24 uur per week moeten worden toegevoegdomdat de huidige
inzet van reguliere capaciteit steeds minder toereikend is naarmate het
succes van/c.q. beroep op de Centrale intake groter wordt. Door deze
maatregelen zal tevens een beter inzicht verkregen worden in de (deel)re
sultaten van de Centrale intake. Deze komen in de nu voorliggende evaluatie
onvoldoende naar voren.
3.2. Plan van aanpak voor de lange termijn - verbreden naar meerdere
scholings- en voortrajectvoorzieningen
Het plan van aanpak voor de lange termijn voorziet erin, dat de Centrale
intake op termijn wordt verbreed naar meerdere scholings- c.q. voortraject
voorzieningen (b.v. Centrum Vakopleiding, Leerlingwezen etc.). De doelgroep
van de Centrale intake zal hierdoor ook verbreed (kunnen) worden.
Hoe breed en met welke instellingen de Centrale intake zal moeten worden
uitgebreid is nog niet duidelijk. Momenteel vindt hierover (ambtelijk)
overleg plaats tussen het Regionaal Bestuur voor de Arbeidsvoorziening
(R.B.A.), de afdeling arbeidszaken van de gemeente Breda en het Regionaal
