90
16 JANUARI 1958
gevoeligheden kunnen worden gekweekt, die met voorzichtigheid
kunnen worden voorkomen.
Er is gevraagd of de sociaal-geograaf niet beter in algemene
dienst kan werken dan bij de dienst van openbare werken. Momen
teel betreft een belangrijk percentage van zijn werk het terrein van
de dienst van openbare werken, onder de dagelijkse leiding van de
directeur. Maar ons college geeft ook rechtstreeks opdrachten, zoals
ten aanzien van de scholenbehoefte. Wij zullen nagaan wat mogelijk
is om statistische gegevens aan de raad door te geven. De statis
tische afdeling is bescheiden van opzet. Uitbreiding is gemakkelijk,
maar kostbaar. Intussen kan gebruik worden gemaakt van de
bestaande instituten als E.T.I., K.A.S.K.I., E.S.I. en het Centraal
Bureau voor de Statistiek. Ook kunnen opdrachten ad hoe worden
verstrekt.
Het heeft ons goed gedaan, dat dank is gebracht aan de pers
voor haar medewerking bij de voorbereiding der raadsvergaderingen.
Mede door deze activiteit komt er meer belangstelling voor de
raadsvergaderingen.
Ik ben het eens met de gemaakte opmerking, dat de pers niet
eerder met plannen op de hoogte moet worden gesteld dan de raad.
Voor zover dit gebeurd mocht zijn, bieden wij onze verontschuldi
gingen aan.
Onze opvattingen ten aanzien van de efficiencybewaking werden
U reeds bij vorige gelegenheden medegedeeld. Er zijn verschillende
mogelijkheden:
1. Inschakeling van een particulier efficiencybureau. Dit is bijv.
bij openbare werken gebeurd. Er werd mede bereikt, dat van de
aanwezige krachten een meer efficient gebruik kon worden ge
maakt. Personeelsvermindering was hiervan niet het gevolg, maar
uitbreiding van de werkzaamheden kon worden opgevangen. Een
soortgelijk onderzoek wordt overwogen t.a.v. de lichtbedrijven, maar
de nieuwe directeur moet eerst de gelegenheid hebben gehad zich
in te werken. De overige diensten zijn te klein voor een dergelijk
onderzoek.
2. De tweede methode is een interne efficiency-afdeling onder
toezicht van b. en w. Dergelijke afdelingen komen in de grootste
gemeenten wel voor. Breda is daarvoor te klein. Erkend moet overi
gens worden, dat het voor de desbetreffende dienst uitermate moei
lijk werken is, ook in het personeelsvlak.
3. Regelmatig contact van de diensthoofden en afdelingschefs
onderling, en het dagelijkse contact van het college met de verschil
lende diensthoofden. Deze methode wordt ook in onze gemeente
gevolgd en waarborgt een efficiënt reguleren der werkzaamheden.
In dit verband moge ik terugkomen op hetgeen gezegd is over
het herhaaldelijk opbreken van straten. Dit is inderdaad ook met
de beste wil niet te voorkomen. Elke dienst, ook de rijksdiensten,
moet rekening houden met een eigen chronologische wetmatigheid,
waaraan niet valt te ontkomen.
De heer Lauwerijssen maakt zich bezorgd over het oogstfeest van
zijn en onze welbeminde tuinders. Niet zo somber! Wij vertrouwen,
dat de Bredase tuinders tot in lengte van jaren hun oogstfeest kun
nen blijven houden tot hun vreugde en tot streling van onze tongen.
Tenslotte, sprekende over de verhouding tussen ons college en de
raad, en de fracties onderling, gewaagde de heer Vermeulen van
„elkaar prikkelen in de goede zin" en de heer Toxopeus sprak van
