851
27 NOVEMBER 1969.
kunnen ingrijpen tot de beslissing moet vallen. Bovendien zouden de
eerste ideeën over een bepaald plan in het informatiecentrum moeten
komen waarbij wij een hearing zouden kunnen houden of gesprekken
zouden kunnen voeren. Er zouden gesprekken met het personeel van
het informatiecentrum mogelijk moeten zijn en het informatiecentrum
zou dan ook een bepaalde staf moeten hebben. Deze staf zou als in
structie moeten krijgen de inspraak te organiseren en doelgericht te
doen zijn. De staf zou bijvoorbeeld als opdracht kunnen krijgen onder
werpen voor teach-ins duidelijk te stellen. Een eerste voorstel zou dan
naar het college van burgemeester en wethouders kunnen gaan. Vervol
gens zouden burgemeester en wethouders hierover een besluit kunnen
nemen en eventueel zelf een alternatief voorstel kunnen doen. Ik zeg
niet dat dit de juiste weg is, ik noem alleen maar een mogelijkheid.
Het voorstel zou dan weer terug kunnen gaan naar het informatiecentrum
en naar de adviesraad en vandaar weer in een nieuw stadium terug naar
burgemeester en wethouders. Op die manier zou het voorstel dan terecht
kunnen komen bij de raadsafdeling
De VOORZITTER: Bent u niet bang dat wij van deze wijze van be
sluitvorming het heen en weer krijgen'.
De heer VON SCHMID: Dat is natuurlijk heel gemakkelijk gezegd.
De VOORZITTER: Ik bedoel de vraag heel serieus en ik zou het op
prijs stellen als u daar eens even op inging.
De heer VON SCHMID: Dat wilde ik juist doen. In het begin zal
de bestuurssnelheid en besluitvaardigheid inderdaad minder worden.
Wij moeten ons daar zeker van bewust zijn als wij met inspraak gaan
beginnen, maar nu wij over inspraak spreken moeten wij die problemen
ook onder ogen zien. Daar staat echter tegenover dat ook nu vaak, on
gecontroleerd, een plan kan blijven liggen. Bovendien zal het na een
periode, waarin men met deze methode heeft leren werken, heel goed
mogelijk kunnen zijn dat het tijdsverloop niet veel groter is. In ieder
geval gaat het er ook om of een besluit beantwoordt aan de eisen die
men eraan stelt. Het gaat er niet altijd om dat een besluit snel wordt
genomen. Op de manier die ik voorsta hebben wij veel meer kans dat
een bepaald voorstel inderdaad aan de behoeften van de bevolking te
gemoet komt en aansluit bij de verlangens die onder de bevolking le
ven. Ik beweer niet - dat zou zeer overdreven zijn - dat hiermee al
les is gezegd over een informatiecentrum, maar hiermee is wel een
bepaalde mogelijkheid om de inspraak te verwezenlijken aangegeven.
In ieder geval lijkt het mij een stuk discussie te zijn dat ik graag van
daag aan de orde had gezien.
Natuurlijk speelt bij al deze zaken het financiële probleem een
rol, ik ben mij daar volledig van bewust. Wij behoeven niet direct
volledig hiermee te beginnen, maar wij zouden er in verschillende
sectoren mee kunnen beginnen en een dergelijke commissie op grond
van artikel 61 zou geen geld behoeven te kosten. Het informatiecen
trum zou natuurlijk wel geld kosten en dan rijst de grote vraag hoeveel
