1218
11 NOVEMBER 1971
daties moeten worden vergeleken en de prijs, waarvoor de mensen
überhaupt willen komen, moet bekend zijn.
Voor gemeenschapsaktiviteiten of sociaal-culturele doeleinden gel
den echter andere marktprijzen. Wanneer men een vergadering wil
houden, een ping-pong-club wil onderbrengen of een tentoonstelling
van parkieten wil organiseren moeten andere prijzen berekend worden,
anders komt men niet. Men kan dan wel stellen dat dan ook niets
verdiend wordt als die prijzen .daarvoor erg laag zouden moeten zijn.
Dit is misschien wel mogelijk, maar men moet toch ook bedenken
dat die mensen ook wel eens iets consumeren en meestal is het be
drag van de consumpties een veelvoud van de zaalhuur die men kan
vragen. Het allerbelangrijkste lijkt ons dat het gebouw bezet wordt,
m.a.w. een levend gebouw is, en dat er mensen binnenkomen. Dit
moet niet af en toe gebeuren, eens in de maand of eens in de week,
maar elke dag van 's morgens vroeg tot 's avonds laat. Het zou op
zichzelf al een geweldig winstpunt zijn als de mensen, die in elk
geval gemakkelijk hun auto kwijt kunnen, daar naar binnen gaan.
Wat mij betreft zouden zij dan op sommige momenten gratis bin
nen mogen komen.
Dit wilde ik zeggen over de doelstelling, die natuurlijk primair is
als men gaat zeggen wat men met het Turfschip wil. Over de acqui
sitie wilde ik ook nog enkele opmerkingen maken. De acquisitie voor
congressen en tentoonstellingen is voor de primaire functie van het
Turfschip natuurlijk een uitermate belangrijke, maar ook een zeer
gespecialiseerde taak. Het is duidelijk dat deze taak om allerlei
redenen niet verder mag worden uitgevoerd zoals tot nu toe is ge
beurd. Het lijkt ons gewoon heel dienstig dit stuk van de acquisitie
we moeten er ook geen wonderen van verwachten -- in handen
van een deskundig bureau te leggen. Ik kan het college eventueel
helpen aan namen van gespecialiseerde bureaus voor congressen en
tentoonstellingen, die in Nederland bestaan. Die zullen waarschijnlijk
op basis van provisie werken. Dat neemt niet weg dat een acquisitie
voor deze primaire functie van het Turfschip onder verantwoordelijk
heid van de directeur gebeurt.
Voor de secundaire functie als gemeenschapsruimte is een heel
ander soort acquisitie nodig. Men moet binnen Breda wat contacten
hebben, men moet ervoor zorgen dat het hele gebouw een beetje
aantrekkelijk is en dat alles wat erbij hoort een open en gastvrij
karakter heeft. Ik meen dat er voldoende verenigingen zijn, die
belangstelling zouden kunnen hebben in het Turfschip voor het be
oefenen van hun aktiviteiten. Ik ga er daarbij bijvoorbeeld van uit
dat de leiding van het Turfschip zelf de nodige initiatieven zal ont
plooien om harmonieconcerten te organiseren. Als men de harmonie
gratis binnen laat, komen er in elk geval ook weer mensen binnen.
Het lijkt mij helemaal niet zo'n groot probleem, want met een der
gelijk gebouw kan men heel wat doen. De directeur moet dan wel
ook op ddt punt de nodige vrijheid van handelen krijgen en benutten.
Een derde punt waarover ik zou willen spreken is ae horecasector.
Ik ben het geheel eens met de heer van Loon -- dat komt wel eens
voor -- als hij zegt dat verpachting misschien -- helemaal theoretisch
gezien -- wel aantrekkelijk zou kunnen zijn, maar dat op dit moment
zeker niet is. Wanneer men volkomen in de misère zit moet men niet
kijken of iemand zijn winkeltje wil kopen, want dan brengt het niets
op. Bovendien moeten wij altijd bedenken -- als wij spreken over de
inkomsten van het Turfschip dat met de zaalhuur de kost beslist
