1223
11 NOVEMBER 1971
Uiteraard heeft dit te maken met de kansen op enig succes. Interessan
ter is overigens de vraag of daarvan alles afhangt, want die indruk zou
men kunnen krijgen. Diverse sprekers zoeken vanavond namelijk de op
lossing vooral in een volkomen andere beleidsvorm onder een heel andere
leiding.
Op 24 juni liet men van achter de collegetafel en vanuit de raad
al doorschemeren dat het wel goed zou gaan als eerst maar de directie
werd gewijzigd. Wij vinden het een verdienste van dit stuk, dat dit in
het onderhavige voorstel nu juist niet voorkomt. Wij hebben totaal geen
behoefte aan een zoeken naar zondebokken of het laten rollen van kop
pen. Dat geldt ook voor de huidige directeur. Wij zien niet in dat de
val van deze man een beter beleid zou garanderen. Dit betekent uiter
aard niet dat wij geen kritiek hebben op het beleid. Verre van datj
Ook ons is bekend dat het beleid ten aanzien van de geboden service zeer
zeker tekort is geschoten. Van alle kanten wordt bovendien door mensen
die het Turfschip bezocht hebben gezegd dat aan de sfeer in dit gebouw
alles heeft ontbroken. Allerlei verhalen, waarover soms te lachen valt
of waardoor soms de haren ten berge rijzen, doen de ronde. Dezelfde
opmerkingen gelden de horecasector, waarbij te denken is aan de keu
ken die ongeveer een miljoen gekost heeft, maar waar bijna niets uit
komt, Ook de acquisitie deugt in geen enkel opzicht. Het zijn allemaal
punten van belang. Als men ervan uitgaat dat het Turfschip zal worden
voortgezet kan men zich afvragen hoe een en ander verbeterd moet wor
den. Het is ons opgevallen dat in het voorstel van b. en w. niets gezegd
wordt over plannen met een bekend organisatiebureau en dergelijke plan
nen wel worden genoemd in de bijlage met de antwoorden op de vragen
van de afdelingen. Ik. zou willen vragen of her. college kan mededelen
welk bureau het hier betreft, of het op provisie- of freelance basis zal
werken, hoe de werkwijze van het Turfschip met betrekking tot de ac
quisitie is, die toch onder de verantwoordelijkheid van de directeur
moet vallen volgens de vragenbeantwoording. Wij zouden ons ook kun
nen afvragen of het college zich realiseert dat ingrijpende reorganisatie
van de hele werkwijze van het Turfschip nodig zal zijn, wil die acqui
sitie succes hebben. Wij kunnen namelijk stellen dat die acquisitie moet
stoelen op een Turfschip waarin de mensen zich thuisvoelen. Als men
zich daar niet thuis voelt zal die acquisitie geen zin hebben. Hierbij
valt speciaal te denken aan de horecasector, want die zal een zeer be
langrijke rol moeten spelen als achtergrond van de acquisitie. Wij kun
nen daarom ook zeker niet meegaan met de verpachting van de horeca
sector en wij sluiten ons aan bij alles wat daarover vanavond is gezegd.
Een andere belangrijke vraag lijkt ons of het college kan mede
delen of dit bekende organisatiebureau ook bekend is met het organise
ren van congressen, die altijd een zeer belangrijk onderdeel zullen blij
ven van de activiteiten in het Turfschip dat dan voortgezet zou worden
in een nieuwe stijl. Ook zouden wij graag willen weten in hoe verre de
inschakeling van zo'n bureau succes voor het Turfschip garandeen. Bo
vendien kunnen wij ons nog afvragen hoe de verhouding zal zijn tussen
directie en commissarissen enerzijds en die acquisiteur anderzijds en
hoe de positie van de directeur ten opzichte van deze nieuwe figuur
zal zijn. Wij hopen dat het idee doordacht is en niet bij de haren hierbij
bijgesleept, want dit laatste zou zeer te betreuren zijn.
Op grond van de ontvangen rapporten kunnen wij nu de concrete
voorstellen van het college bekijken ten aanzien van de maatregelen
ter verbetering van de exploitatieresultaten. Wij zien dat er van de
drie desbetreffende voorstellen uit het rapport Schuurkes-Franken één
