1251
11 NOVEMBER 1971
gezegd heeft en mijn betoog inzake de voortzetting van de exploitatie.
Uiteraard verschillen de data. Ik heb gepleit voor een rapport per 1 mei
en voor een voortzetten van de subsidie in de eerste helft van 1972,
maar ik ben bereid met anderen van gedachten te wisselen om een ge
zamenlijk standpunt te vinden inzake de vraag wat wij het beste kun
nen doen en wat daarvan de gevolgen zullen zijn.
Nu wil ik proberen iets te zeggen over het functioneren van de
directie.
De VOORZITTER: U kunt dat proberen, maar u loopt het risico dat
ik u onderbreek om de deuren te sluiten.
De heer SANDBERG: Wethouder Van Dun heeft gesteld dat hij niet
wil praten over de directeur en ik begrijp dat niet. Met alle achting voor
het standpunt van de wethouder en de persoon van de directeur, die niet
in het geding is, wil ik er op wijzen dat in het advies heel concreet te
lezen staat dat mejuffrouw Thijsse en negen mensen uit de horeca-sec
tor ontslagen zouden moeten worden.
Mijns inziens impliceert dit dat de functie van de directeur ter
discussie gebracht kan worden. Ingevolge artikel 10 van de statuten is
het niet de competentie van de raad van commissarissen de directeur
aan te nemen of te ontslaan. Deze handelingen vallen onder de com
petentie van de aandeelhouders. Als grootste aandeelhouder moet de
gemeenteraad haar mening in dezen kunnen uitspreken.
Tegen de heer Von Schmid wil ik zeggen dat onzes inziens de
oplossing niet gezocht moet worden in de vervanging van de directeur.
Wellicht was dat bij hem fout overgekomen. Wj hebben onszelf een
aantal vragen gesteld en getracht daarop antwoord te geven op basis
van de ons bekende gegevens en daar kwam hetgeen ik gezegd heb uit
als een voorwaarde om enig uitzicht te krijgen op de realisering van
al de hier voorgestelde verbeteringen.
Er is natuurlijk een andere weg. Alles dat met het directiebeleid
te maken heeft zou verpacht kunnen worden of kunnen worden uitbe
steed. De directeur wordt als functionaris dan in een nauw keurslijf ge
perst. Het strenge toezicht en de instructie zullen hem geen enkele
vrijheid meer laten. Hoewel dit mogelijk is, is het niet wenselijk.
Als enige essentiële punten van het beleid naar onze mening de toets der
kritiek niet kunnen doorstaan moet de directeur vervangen worden. Zulks
is in het bedrijfsleven ook gebruikelijk.
Wij hebben ons afgevraagd wie er verantwoordelijk is voor het
achterwege blijven van het acquisitiebeleid. Hoewel er geld voor was
is het niet gebeurd.
Wij hebben ons ook afgevraagd wie ervoor verantwoordelijk is
dat de brede doelstelling, waarover vanavond gepraat is, niet allang
is aangepakt. De wethouder stelde dat het verbod op het organiseren
van eigen evenementen duidelijk een beperking was om de doelstel
ling zoals die nu wordt voorgesteld - de verbreding van de doelstelling
- te activeren en uit te voeren. Volgens de statuten van de n. v. is dit
echter duidelijk wèl mogelijk. Ik meen te weten dat terzake indertijd
door de raad van commissarissen een verbod is opgelegd vanwege de
financiële resultaten van die evenementen. Die door het college voor
gestelde verbreding van de doelstelling is dus in tegenspraak met het
geen indertijd door de raad van commissarissen is bepaald.
Wij vragen ons af waarom de directie geen initiatiefvoorstellen
ter verbreding van die doelstelling heeft gedaan. Ik meen althans dat
