1505
14 DECEMBER 1972
Daarnaast zouden wij willen vaststellen -- ook in dit opzicht
zouden wij van de wethouder graag een bevestiging willen horen
dat vandaag in feite alleen wordt beslist over de financiële kant
van deze automatisering en dat op de kwestie van het verdere be
heer nog zal worden teruggekomen.
De heer SANDBERG: Terecht komt in het stuk een passage in
zake de privacy voor, waarop de heer Crul zoëven ook reeds heeft
gedoeld. Ter visie lag de regeling, welke burgemeester en wethouders
van Tilburg ten aanzien van dit ontwerp tijdelijk, in afwachting van
een definitieve regeling, hebben ingevoerd en ook ons gaat dit aspect
bijzonder ter harte. Wij zouden er dan ook voor willen pleiten dat
uw college, voordat een en ander operationeel wordt, eveneens een
dergelijke regeling in het leven roept, nadat hieromtrent met de raad
overleg zal zijn gepleegd.
De heer VAN OS: In aansluiting op hetgeen de heer Sandberg
heeft gezegd kan ik alleen nog maar vragen op welke termijn u
een dergelijke regeling aan de raad denkt te kunnen voorleggen.
Wethouder BROEDERS: Ten aanzien van de privacy zult u de
vragenstellers naar ik aanneem beantwoorden, zodat ik mij tot de
overige vragen kan beperken.
De heer Crul heeft gevraagd naar het beleid inzake de auto
matisering, naar de daaraan ten grondslag liggende gedachten en in
verband daarmee heeft hij voorts de vraag gesteld hoe het staat met
de personele gevolgen. Ik ben van mening dat wij bij de automa
tisering een tweetal aspecten moeten onderscheiden. Bij automati
sering is enerzijds sprake van activiteiten die wij "telactiviteiten"
zouden kunnen noemen, waarbij het gaat om het vele werk dat nu
handmatig en met beperkte apparatuur verricht dient te worden en
dat bij een geautomatiseerd bestand veel sneller tot stand kan komen.
Automatisering betekent dat veel sneller bij de dag resultaten ter
tafel kunnen worden gebracht, het kan een hulpmiddel zijn bij het
snel verkrijgen van inzicht in hetgeen gebeurt. Voorts biedt auto
matisering ae mogelijkheid de gegevens die nodig zijn voor het
bestuur in een gei'ntegreerd geheel veel duidelijker en veel tijdiger
aan zowel het college als de raad te presenteren. Het tijdig verkrijgen
van de gegevens uit het verleden en het tijdig verkrijgen van inzicht
in de verwachtingen ten aanzien van de toekomst is o. i. de hoofd
reden waarom wij belang hechten aan het gebruik van de computer,
daarop is het beleid gericht. Dit is echter geen beleid dat wij op de
dag van vandaag volledig tot in de eindfase kunnen uitstippelen.
Het is een kwestie van het hebben van de grondlijn en op basis
daarvan kan worden nagegaan hoe de automatisering systematisch
in de gemeente kan worden ingevoerd.
Wat de personele gevolgen betreft zou ik het volgende willen
opmerken. Er wordt wel eens verwacht dat er bij doorvoering van de
automatisering veel minder personeel nodig zal zijn, maar ik meen
nu reeds te mogen zeggen dat wij dat wel kunnen vergeten. Wel
licht zal op bepaalde plaatsen minder personeel nodig zijn, maar
over het geheel genomen biedt de automatisering met betrekking
tot het personeelsbeleid dit zicht, dat zal moeten worden ingespeeld
op ander, hoger gekwalificeerd werk. Ik kan u zeggen dat de afdeling
personeel in de stuurgroep financiële administratie aanwezig is, opdat
