243
7 MAART 1974
met zijn dikwijls verwerpelijke excessen op financieel en sportief gebied,
maar deze sport heeft voor de actieve en passieve recreatie zeker een func
tie, De ontwikkelingen met de voetbalvereniging N. A.C, zijn thans in.
een kritieke fase gekomen. De PAK-fractie heeft er bij de subsidie-aanvra
ge van N. A. C. in 1973 al op gewezen dat onze subsidie eigenlijk een lap
middel is en wij hebben op dat moment ook gesteld dat het voortbestaan
van N. A.C, niet alleen de verantwoordelijkheid van deze gemeente is,
want zowel de regio als het bedrijfsleven zijn hierbij direct betrokken. De
voetbalvereniging N. A.C. heeft evenals het Brabants Orkest en de Stads
schouwburg en nog tal van andere voorzieningen een bovengemeentelijke
functie. Naast commerciële aspecten spelen zeker ook gemeenschapsas
pecten bij de behandeling van deze zaak een rol. Op grond van die laatste
aspecten draagt de gemeente ook een zekere verantwoordelijkheid. Een
goed beheer, steun van het bedrijfsleven en de gemeenten in West-Brabant
zullen snel voorwaarden moeten scheppen om het voortbestaan als betaal
de voetbalclub van N. A.C, veilig te stellen. Een belangrijke financiële
injectie, waarbij wij over veel meer dan enkele honderdduizenden gul
dens moeten spreken, van de zijde van de regio, het bedrijfsleven en de
gemeente en de garanties voor een kwalitatief en professioneel gezien
goed beheer zijn voorwaarden waaraan naar onze mening zal moeten wor
den voldaan. N. A.C. en het gemeentebestuur zouden het initiatief kun
nen nemen op korte termijn alle betrokkenen in dezen rond de tafel te
brengen voor een constructieve bespreking van de problematiek rond N.A.C.
De PAK-fractie tekent hierbij wel aan dat gemeentelijke steun niet mag
betekenen dat de amateursport ook maar enigszins in het gedrang komt.
Tot slot wil ik op de permanente educatie en de voortdurende vor
ming en ontwikkeling ingaan. Mensen die willen veranderen, bij de tijd
zijn en naar de toekomst toe leven zullen bij hun denken en handelen
telkens nieuwe perspectieven zoeken en vinden. In onze snel veranderen
de samenleving kunnen mensen dikwijls op een verkeerd spoor zitten.
Bovendien kunnen zij anders begaafd zijn en mogelijkheden in zich heb
ben die zij niet vermoeden, De ontplooiing van deze mogelijkheden kan
een belangrijke bijdrage leveren voor het welzijn van personen, groepen
en samenleving. In onze samenleving worden machtsposities voor een
belangrijk deel in stand gehouden en gemonopoliseerd omdat een groot
aantal volwassenen, personen en groepen nog lang geen gelijke kansen
in het verwerven van kennis en informatie, in de erkenning en Uitbouw
van de eigen cultuur en het ter beschikking krijgen van vaardigheden en
technieken heeft. De machtskloof is in feite ook meer en meer een edu
catieve kloof geworden en om hierin verandering te brengen dient zeer
sterk de nadruk op scholing, opleiding, vorming, training en informatie
te worden gelegd. Permanente educatie zal antwoord moeten geven door
wegen te effenen en bereikbaar en toegankelijk voor iedereen te maken.
Dit betekent strijd tegen ongelijke kansen waarvan onze samenleving
nog vol is. De permanente educatie wil zich niet op de aanpassingen
en de uitbreiding van het onderwijssysteem richten teneinde aan de eisen
van her- en bijscholing te voldoen die het productie-apparaat stelt, maar
men gaat uit van de erkenning van het recht van ieder mens om te leren
en te veranderen; zij is daarvan de concretisering. Dit wil zeggen dat
ieder mens het recht op een zo groot mogelijke kans op zelfontplooiing
heeft. Ieder mens moet de kans krijgen mee te denken over en invloed
uit te oefenen op de richting waarin de samenleving zich zou moeten
ontwikkelen, In de derde plaats heeft de samenleving er alle belang
bij dat zoveel mogelijk mensen bereid en in staat zijn een bijdrage tot
de ontwikkeling van de samenleving te leveren. De gemeentelijke over
heid dient dit werk in zijn waarde en betekenis te erkennen als een on-
