270
12 FEBRUARI 1976
voorts wil aantonen dat mijn fractie het stuk van
meer dan normale betekenis acht. Uitgewerkt en
goed begeleid, kan dit als harmoniemodel voor nu
en in de toekomst goede gevolgen hebben. Wij zien
een en ander als een vorm van participatie van de
wijkbewoners tot een goed proces van samenlevings
opbouw te kunnen komen.
De rapportage van de voorbereidingscommis
sie projectteam Hoge Vucht, waar vele goede bouw
stenen in te vinden zijn, bewijst dat burgerij,
ambtenaren en raadsleden beslist wel kunnen sa
menwerken en daarbij nog iets kunnen presenteren
ook! Men merkt dat er een gedegen voorbereiding
is geweest en dat er veel werk is verzet, met als
gevolg deze uitvoerige, duidelijke en belangrijke
voorstellen. Een woord van dank aan het adres van
allen die hieraan hebben meegewerkt, is slechts
een zwakke uiting van wat wij in wezen bedoelen.
Om een en ander waar te kunnen maken is er
gelukkig nogal wat ruimte in de taakstelling.
Toch moet men niet te licht denken over het ont
wikkelen van een beleid dat gericht is op de per
soonlijke ontplooiing en het optimaal functione
ren van het geheel. Individuele behoeften lopen
namelijk dikwijls sterk uiteen. Dit moet men goed
beseffen en er in de aanloopfase terdege rekening
mee houden, vooral met betrekking tot een te snel
le oordeelsvorming. In die optiek beschouwen wij
het ter tafel liggende stuk dan ook als een teken
van gedurfde aanpak, nodig om tot echte vernieu
wingen dat wil zeggen: verbeteringen te ko
men. Bij deze aanpak denk ik aan alle groeperin
gen die metterdaad en constructief meedoen of mee
gaan doen. Er zullen nog vele hindernissen moeten
worden genomen. Operationalisering van beleids
plannen is altijd een hele opgave, dus ook voor
een beginnend projectteam, zeker wanneer men hier
het woordje "optimaal" aan toevoegt. Het doel
moet een samenhangend beleid blijven, maar ele
menten als correctie van het bestaande, aanzet
tot vernieuwing en aanpassing aan steeds verande-
