24 NOVEMBER 1977. 1625
(Middag)
Wethouder BROEDERS: Daar zie ik het volgende
verschil in. Bij voor kennisgeving aannemen krijg
je iets binnen, dat leg je in de kast, je maakt er
gebruik van als het je uitkomt en je laat het lig
gen als het je niet zint. Als wij iets verder gaan
en met elkaar de richting bepalen, is het niet zo
en dat weet de heer Crul heel goed dat wij
het in het jaar daarop op basis van veranderde in
zichten, veranderende omstandigheden en andere fi
nanciële mogelijkheden niet gemotiveerd zouden kun
nen veranderen. Je bent dan wel gedwongen goed na
te denken over wat je in wilt ruilen en wat je daar
voor in de plaats doet en je hebt dan de financiële
vertaling bij de hand. Dat is het verschil dat wij
zien tussen het voor kennisgeving aannemen en het
bepalen van de richting die wij uit willen, waarbij
het natuurlijk zou kunnen voorkomen dat een deel
of zelfs de meerderheid van de raad iets anders
wil. Het is mogelijk dat de meerderheid van de raad
het met het voorliggende plan eens is en het zou
kunnen zijn dat door een bepaald deel van de raad
een duidelijk afwijkende opvatting, gemotiveerd op
onderdelen, op tafel wordt gelegd. Dat is duidelijk
he id
De heer CRUL: Ik weet niet precies wat de wet
houder bedoeld heeft met "andere energieke leden
van het college".
Wethouder BROEDERS: Ik heb in zoverre energie
ke leden genoemd
De heer CRUL: Jonge collega's. U hebt toch ge
zegd dat de uitgaven gebaseerd zijn op de initia
tieven van de jonge, energieke collega's?
Wethouder BROEDERS: Neen, u trekt het een
beetje uit zijn verband.
De heer CRUL: Ik bedoelde de voorzitter
niet
