25 NOVEMBER 1977. 1892
(Avond)
Hij doelde daarmee op de methodiek van budgettering
en beoordeling in de functionele commissies. Hier
in zit eigenlijk het element dat de functies zwaar
der op hun verantwoordelijkheid worden gedrukt en
duidelijk bij allerlei zaken worden betrokken, om
dat zij die ook het beste kunnen beoordelen. De
hoogheid van financiën als alles beheersend insti
tuut wordt daarmee een beetje ondermijnd, omdat de
verantwoordelijkheid over het gehele gemeentelijk
apparaat, over de raad en de commissies is gespreid
Natuurlijk zal dit systeem nooit ideaal werken,
maar in ieder geval is het beter dan het systeem
dat wij voorheen kenden.
Ik dank voor de waardering die voor de sector
beleidsnota's en de meerjarenbegroting is uitgespro
ken. Vele mensen hebben zich hier lang mee bezig
gehouden en ik meen dat er belangrijke aanzetten
tot nieuwe ontwikkelingen zijn gegeven.
De heer Welschen heeft iets gezegd, waarbij
hij zich meteen afvroeg of hij dat wel in het juis
te verband naar voren bracht. De heer Welschen weet
dat de afdeling financiën en ook de commissie fi
nanciën niet de plaatsen zijn waar de prioriteiten
worden gesteld. De prioriteiten worden in de raad
gesteld. De afdeling financiën heeft tot taak het
financiële beeld duidelijk te tekenen, de mogelijk
heden aan te geven en aan te geven wat de consequen
ties van de beleidsbeslissingen zijn. Ik geloof dat
wij er in Breda in zijn geslaagd het inzicht daarin
sterk te verbeteren. De heer Welschen heeft gezegd
dat er wel wat risico's zijn en dat is juist. Een
kwestie als bijvoorbeeld de Haagse Beemden zal nog
jarenlang de aandacht van de raad vragen en van on
ze kant is ook nooit verteld dat de Haagse Beemden
een zaak zonder risico's zou zijn. Er zal een sys
teem moeten komen door het college is dat ook
toegezegd waarbij veranderingen en tegenvallers
tijdig worden gesignaleerd en ook tijdig worden bij
gesteld. Als men stelt dat wij eigenlijk wat meer
reserves moeten hebben, ben ik het daarmee eens. Ik
zou dat ook wel willen, want ik meen dat dat een
