1374
12 OKTOBER 1978
hoofdlijnen van het structuurplan Haagse Beemden
vooralsnog de uitgangspunten vormen voor het ruim
telijk beleid terzake. Dat is een wat warrig en
formeel gegeven, maar wij kunnen niet anders, want
twee jaar geleden zijn de betrokkenen op basis van
die gegevens gaan tekenen, denken, werken en reke
nen. Dat is een concrete realiteit die wij in acht
moeten nemen, mede gezien de continuïteit en de
snelle realisering van de woningbouw ter plaatse.
Men is wat ontevreden omdat men aan het onderhavi
ge deelbestemmingsplan eigenlijk niets meer kan
veranderen. Welnu, dat is gewoon waar. Het is dan
veeleer de taak van de raad te controleren of het
detailbestemmingsplan zich in essentie verhoudt tot
de hoofdlijnen van het structuurplan. Het klinkt
misschien wat kribbig, maar zo bedoel ik het niet.
Ik spreek over deelbestemmingsplannen en over
een structuurplan, waarmee ik bij één van de hete
hangijzers en politieke items van het geheel te
recht kom: de verdeling van de woningbouwpercenta-
ges oftewel de woningbouwdifferentiatieDe verhou
ding, zoals die in het structuurplan staat, is on
derbouwd met het regionaal woningmarktonderzoek dat
gehouden is. Zó zijn wij aan die percentages geko
men en vooralsnog is er geen aanleiding om daarin
verandering te brengen. Wij moeten natuurlijk wel
bereid zijn het structuurplan bij te stellen op
het moment dat er op basis van onderzoeksgegevens
andere prioriteiten naar voren komen. Ook hier
gaan wij uit van 30 sociale woningbouw. Nu vindt
men het betreurenswaardig dat in dit geval slechts
van 14 woningwetbouw wordt gesproken en verzoekt
men ons met een ander plan te komen. Het ligt niet
direct aan óns in welke volgorde wij bepaalde plan
nen ter hand nemen. Tegelijkertijd is een zestal
plannen aan de orde gesteld, waarin twee keer drie
woningbouwverenigingen participeren, waarin drie
keer twee architecten participeren, waarmee exter
ne adviseurs bezig zijn en waar de gemeente aan
werkt. Wij hebben de procesbeheersing zo nu en
dan redelijk "in de klauwen", maar wij kunnen de
