1590
28 NOVEMBER 1978
soms niet aan de indruk onttrekken dat ambtelijke
stukken in de ogen van ambtenaren pas dan als
goed worden gekwalificeerd, wanneer alles uitput
tend en tot in detail is gezegd wat men over het
onderwerp weet.
Belangrijker is het, de cijfers in een sa
menvattende, vereenvoudigde vorm te presenteren
en te onderbouwen door een omschrijving van acti
viteiten, doelstelling en prioriteiten. De sec
torbeleidsnota's waarmee het vorige college een
begin heeft gemaakt, vormen een eerste aanzet om
de doelstellingen te visualiseren. Wij zijn hier
mede zeker op de goede weg, waarbij het nog wel
een zwaar karwei zal zijn, deze sectorbeleidsno
ta's te laten uitmonden in een integraal beleids
plan. Toch is dit mijns inziens de enige juiste
weg die wij moeten afleggen, willen wij de doel
stellingen goed tegen elkaar kunnen afwegen en
prioriteiten kunnen stellen.
Als wij dan nu kijken naar de financiële si
tuatie van het komend jaar, dan moeten wij con
stateren dat wij balanceren op de rand van de fi
nanciële afgrond. Een paar grote tegenvallers of
onverwachte ontwikkelingen kunnen ons in de rode
cijfers brengen. Laten wij blij zijn, dat wij
voor de begroting 1979 nog net quitte spelen, on
danks Bestek '81, maar dankzij de meevallers van
de verfijningsuitkering sociale structuur en de
goedkeuring om het tijdelijk personeel van de so
ciale dienst in het vast bestand te kunnen opne
men.
Wij moeten en kunnen echter niet bij één
jaar stilstaan, maar wij moeten verder zien en
dat is ook de opzet van een meerjarenbegroting.
Als wij dan zien dat de overheid flink het mes
heeft gezet in de normale trenduitkeringen en dat
zich enkele financieel zware projecten aandienen
als de nieuwbouw openbare werken, de herhuisves
ting culturele instellingen, het stadsvernieu
wingsproject en dergelijke, dan is het toch wel
een zwaar beroep dat er op u en op ons wordt
