82
12 JANUARI 1978
opgenomen, inhoudende dat prioriteit aan de ach
tergeste lden wordt toegekend.
Enige moeite heb ik met de vraag van de heer
Hendriksen, waar de feitelijke conclusies van het
P.O.O. in het preadvies zijn uitgewerkt. We hebben
het hele rapport gelezen, bestudeerd en bewerkt.
We hebben er alles uitgehaald waar we iets mee
konden doen. Ook ten aanzien van punten waar we
niets mee konden doen maar die wel aanleiding tot
denken gaven, hebben we bepaalde dingen onder woor
den gebracht. Met alles wat in het rapport van het
P.O.O. naar onze mening bruikbaar was, hebben we
iets gedaan, maar men moet mij op dit ogenblik niet
vragen waar ieder concreet punt staat; ik wil dat
nog wel een keer opzoeken.
De heer HENDRIKSEN: Dat duidt er mijns inziens
alleen maar op dat het preadvies qua besluitvorming
inderdaad vrij onsamenhangend is. Anders zoudt u
dit soort dingen toch vrij gemakkelijk op een rij
tje kunnen zetten. Er zouden dan prioriteiten zijn
gesteld, zodat we wisten waar we aan toe waren.
Wethouder DE RAAFF: Ik ben het met de heer
Hendriksen finaal oneens. Als er namelijk ooit een
voorbeeld kan worden gegeven van een integraal, ge
coördineerd goed samengesteld stuk, dan is het
juist dit preadvies. Dat klinkt een beetje ijdel,
maar ik heb het stuk uiteindelijk ook niet hele
maal zelf geschreven. Alle mogelijke instanties
hebben in onderling overleg bij elkaar gezeten,
een ieder heeft rekening gehouden met de anderen
en alles werkt door, ook naar punten die op een
ander ogenblik in het gemeentelijk apparaat aan de
orde zijn. Als er ooit iets samenhangends en
dat is een wezenlijk element van het ontwikkelings
beleid tot stand is gebracht, dan is het wel
dit preadvies. In het preadvies staat dat de kracht
van een ontwikkelingsbeleid staat of valt met het
gelijktijdig systematisch toepassen van alle beno
digde instrumenten om er gestalte aan te geven. Je
kunt niet besluiten bijzondere aandacht aan de