22 JUNI 1978
951
het belangrijke facet van de kostenbewaking en de
bewaking van het tempo waarin de plannen worden
uitgevoerd, een facet dat voor het goed realiseren
van de plannen van essentieel belang is. In dit
verband verwijs ik, zoals al vaker is gebeurd, naar
het hoogspoor, de rioolwaterzuiveringsinstallatie
en de wijkverwarming. Ten aanzien van die voorzie
ningen hebben we te laat beseft welke gevolgen op
financieel gebied moesten worden overwonnen. We
moeten voorkomen dat we met de Haagse Beemden in
een soortgelijke situatie verzeild raken.
Hierover is al enkele malen gesproken en zijn
toezeggingen door het college gedaan. Op 9 decem
ber 1976, toen het plan voor de Haagse Beemden in
zijn algemeenheid is goedgekeurd, heeft de heer
Broeders gezegd dat voor de Haagse Beemden een
goede plan- en kostenbewaking nodig isDe heer
Van Dun heeft dit op 15 september 1977 aangescherpt
met de volgende woorden: "Het college is druk be
zig een kwalitatieve en financiële controle-opzet
op te stellen. Hiermede zal de raad de gelegenheid
krijgen de uitgaven en het realiseren van de plan
nen op de voet te volgen." Dit zijn belangrijke
toezeggingen die door ons als een zeer positief
element werden gezien.
Op het ogenblik is het echter juni 1978 en
sinds 1976 wordt nu zo ongeveer het vijfde voor
stel aan ons voorgelegd. Of je nu de exploitatie-
opzet ernaast legt en hoeveel moeite je ook doet,
je kunt geen zicht krijgen op de uitgaven, de ver
wachte inkomsten en de stand van zaken ten aanzien
van de planontwikkeling. Wij vinden dit onjuist en
wij kunnen op grond daarvan niet met punt h van
het voorstel meegaan.
Uit besprekingen in de commissie is gebleken
dat de begeleiding en de coördinatie met het oog
op de planrealisering vooral in de beginfase zeer
veel problemen hebben opgeleverd en ook op dit
ogenblik eigenlijk nog niet goed op gang zijn geko
men, waarmee ik bedoel dat er eigenlijk nog niet
voldoende greep op is. Principieel zijn wij van
