1353
15 NOVEMBER 1979
Concentratie en herinrichting kunnen wat mij be
treft ook in de huidige gebouwen plaatsvinden. Hoe
wel ik alle aanwezige collecties niet precies kan
overzien, heb ik mede op grond van deskundige in
formatie de indruk dat veel van wat er in het mu
seum is, best eens op een andere manier kan worden
opgeborgen zodat het meer functioneel wordt. Daar
is geen extra geld voor nodig.
De wethouder heeft gesproken over de perso
neelskosten. Natuurlijk, de personeelsleden lopen
daar rond en hebben hun taak, maar in het licht van
het onderzoeksrapport denk ik dat die personeels
leden met de huidige personeelskosten andere dingen
kunnen gaan doen. Hiermee kom ik op het "de boer
op gaan" met het museum, op de contacten met andere
instellingen, op de educatieve functie, kortom: op
activiteiten die met het huidige personeel kunnen
plaatsvinden, in het licht van de nieuwe lijn van
het onderzoeksrapport, dat nota bene is opgesteld
met deelname van enkele leden van het Stichtings
bestuur en dat de steun van een deel van dat be
stuur heeft gekregen. Natuurlijk moet er misschien
meer geld voor de educatieve functie zijn. Er is
echter niet primair geld voor het gebouw nodig, ten
zij het per se nodig is daar iets op te slaan. Ik
denk dat het goed is het huidige gebouw te gebrui
ken voor de presentatie. Uiteraard is het gesprek
voor de wethouder gemakkelijker als hij geld in
zijn zak heeft, maar ik denk dat er ook een gesprek
kan komen met als uitgangspunt dat aan de hand van
het onderzoeksrapport en op basis van de huidige
financiële middelen het museum een andere richting
moet inslaan. Daar gaat het ons om: het personeel
moet op een andere manier, althans volgens een an
dere beleidslijn, gaan werken en ik denk dat dat
ook mogelijk is zonder dat je per se meer geld in
het museum moet steken. Ik ben dus van mening dat
de wethouder ook al kan gaan praten voordat er meer
geld is en ik vind in ieder geval dat de druk op
het museum op basis van het ook door het museum
aanvaarde onderzoeksrapport moet worden vergroot.
