7 JUNI 1979
587
Overigens hoorden wij gisteravond toevallig op
de televisie dat de heer Brokx weer extra geld ter
beschikking zou stellen voor de één- en tweeper
soonshuishoudens. Wij hopen en verwachten dat het
college hier attent op zal zijn.
Met de methodiek van de projectmatige aanpak
die het college wenselijk acht, kunnen wij ons ver
enigen. In de proeftuin van de stadsvernieuwing,
Spoorbuurt-west, is men op die manier bezig. Het
is niet het gemakkelijkste gebied waaraan wij in
de raad prioriteit hebben gegeven. Duidelijk is
dat we dingen daar gefaseerd moeten aanpakken, met
de financiële maatlat ernaast, want onze polsstok
reikt niet verder dan hij lang is.
Iets anders is dat wij uit onze ervaringen in
de Spoorbuurt-west lering zullen moeten trekken,
waarbij ik aanteken dat stadsvernieuwing een doe-
zowel als een leerproces is voor allen die zich er
mee bezighouden. Zowel in positieve als in negatie
ve zin zullen we van onze ervaringen moeten leren
en eventuele conclusies moeten trekken.
Ten aanzien van het grondbedrijf B en Spoor
buurt-west zou ik nog het volgende willen zeggen.
Een goed financieel beleid is een noodzakelijk mid
del om te kunnen besturen. Het periodiek verstrek
ken van inzicht in de financiële gang van zaken is
daarvoor gewenst. Onverantwoorde risico's nemen op
financieel gebied of tekorten laten ontstaan past
niet in de filosofie van een goed financieel be
leid. Het is daarom verstandig de situatie met be
trekking tot het grondbedrijf B te saneren, tenein
de nog grotere tekorten te voorkomen. We realise
ren ons ten volle dat de bestemming die we de gron
den geven een zware financiële wissel trekt op de
toekomst van de gemeente, 8,1 Miljoen uit de al
gemene reserve en het fonds grote werken is een
grote aderlating.
De inzichten met betrekking tot de ontwikke
ling en de opzet van de binnenstad oorspronke
lijk meer bedoeld als kantoren- en handelscentrum
en als duurdere woonomgeving zijn in de loop der
