2113
9 DECEMBER 1980
werksituatie meer faciliteiten moeten ontvangen
om in vertegenwoordigende bestuurslichamen zitting
te nemen. Slaagt men daar niet in, dan zullen de
professionele bestuurders bereid moeten zijn in
de zogenaamde "vrije tijd" van raadsleden te ver
gaderen.
Het is bijvoorbeeld droevig dat onze raad
niet in staat bleek een gekwalificeerd gemeente
raadslid een zetel in het dagelijks bestuur van
het stadsgewest te laten vervullen en deze zetel
moest afstaan aan een wethouder die als full-time
bestuurder dit wel kon doen.
Nog eens te meer vraag ik uw aandacht voor
het rekening houden met de belasting van het raads-
lid bij uw planning, de wijze van voorbereiding,
het taalgebruik in de stukken, de tijdige infor
matie en dergelijke.
Het is mij bekend dat u over een wettelijke
overgangsregeling voor raadsleden die hun werk
zaamheden moeten afbreken advies aan de V.N.G. zou
vragen. Hebben die vragen reeds tot resultaten
geleid?
Wij zien de taak van de afdeling voorlichting
mede als het ondersteunen van het gemeentebeleid,
waar mogelijk inspelend op de actuele gebeurtenis
sen, terwijl zij alle middelen zal dienen aan te
grijpen om dit goed te doen. Ik denk echter dat
wij nog een heel eind van dit ideaalbeeld af zijn.
Een taak van de afdeling voorlichting lijkt
het mij ook om de gemeente meer naar de mensen te
brengen en meer toegankelijk voor de burgers te
maken.
De gemeentelijke bedrijven dienen meer vanuit
hun dienstverlenend karakter dan vanuit een onaf
hankelijke en vanzelfsprekende positie te werken,
waarbij ook de wijze waarop brieven en aanmaningen
worden gesteld meer eigentijds en meer vermense
lijkt zou moeten worden. Dit doet niet af aan de
wijze waarop ambtenaren functioneren, doch is wat
ingebakken in de structuur van het apparaat. De
afdeling voorlichting zou daarin onzes inziens ook
