2145
9 DECEMBER 1980
6. uiterlijk maart 1981 het programakkoord
te toetsen aan de bedoelde beleidsanaly
se ten behoeve van onder meer
6.1 prioriteitstelling met financiële
onderbouw;
6.2 het opstellen van een voorzieningen
en activiteitenplan per buurt/wijk;
en gaat over tot de orde van de dag."
De heer TEN WOLDE: Voor alle duidelijkheid
in de richting van de heer Crul; ik ben lid van
de landelijke V.V-D,
Zo bij de aanzet van het opstellen van de al
gemene beschouwingen vraag je je als fractievoor
zitter regelmatig af of deze steeds terugkerende
inspanning wel nuttig, wel zinvol is. De heer Eis-
sens heeft zich dit eveneens min of meer afge
vraagd. Of is het een samenvatting waarbij we in
een overzichtelijk geheel elkaar nog eens een keer
proberen te zeggen wat we eigenlijk al van elkaar
wisten. Dat laatste is uitdrukkelijk niet mijn be
doeling en dan zit er niet veel anders op dan maar
eens op zoek te gaan naar iets bijzonders. Doch
ook dat laatste is niet gelukt, want waar ik het
vanavond over zou willen hebben is eigenlijk al
wel bekend. We horen het dagelijks, we kunnen het
dagelijks lezen en in deze kring van lokale be
stuurders wordt ook regelmatig gefluisterd dat het
niet zo bijzonder goed is gesteld met de wijze
waarop het openbaar bestuur thans functioneert.
Ondanks moderne technieken als automatisering,
evaluatie, terugkoppeling, inspraak, participatie
en andere aan deze technologische samenleving ont
sproten termen zijn we er niet in geslaagd beter
te besturen. Onlangs hebben we nog in het blad
"Binnenlands bestuur" kunnen lezen dat het kweken
van tomaten op een meer wetenschappelijke manier
wordt bedreven dan het maken van beleid en dat
geeft toch op z'in minst te denken.
Zonder te willen beweren dat het bestuursge-
beuren een volstrekt wetenschappelijk karakter
