2147
9 DECEMBER 1980
structurele oplossingen bij de hand te hebben. We
zijn door deze noodgreep een geluk dat het kon
slechts een jaar vooruit. Ik kom op de beste
ding als zodanig nog terug. Ondanks tal van syste
men als nota hoofdlijnen van beleid, budgetegali
satiefondsen, kredietbewaking en wat dies meer zij,
stort het kaartenhuis in elkaar.
U zegt zelf in de nota van aanbieding dat we
in de tachtiger jaren voor de vraag staan hoe we
de onafwendbare ombuigingen zo eerlijk mogelijk
kunnen verdelen. In de voorliggende begroting 1981
is er eigenlijk nog niets structureels ingeleverd.
Wij constateren dat de wijze van aanpak nog niet
is afgestemd op het beleid dat er de komende jaren
moet komen. Pas met de aanbieding van de begroting
1982 kunnen we zien of dit college over echte
daadkracht beschikt. Het samen grabbelen in de
spaarpot wekt immers al gauw een echt collegiale
sfeer op. In 1982 mogen we ons echter niet beper
ken tot geweeklaag, u zult een doeltreffend sys
teem moeten ontwikkelen om de nog schaarsere mid
delen zo goed mogelijk te verdelen, welke verde
ling zal moeten inspelen op toekomstige structure
le ontwikkelingen. Het zal geen eenvoudige opgave
zijn, het zal wel een harde werkelijkheid worden.
Zeker nu we moeten constateren dat het systeem
steeds ingewikkelder wordt, worden de problemen
verdoezeld met een veelheid van nota's. De raad
wordt ondergesneeuwd, waardoor de hoofdlijnen
steeds minder goed zichtbaar worden. Hierdoor gaat
de raad zich steeds meer vastbijten in details als
gevolg waarvan er irritatie bij het college ont
staat, want het gaat daarbij meestal om zaken die
tot het gedelegeerde dagelijksbestuurstaken beho
ren. Het geweeklaag over nota's is een verschijn
sel van het systeem, om nog maar niet te spreken
van het feit dat ambtenaren hiervan op den duur
wel hoorndol moeten worden.
Het college zal zich er zo snel mogelijk over
moeten beraden hoe de begrotingsoperaties er in de
toekomst moeten uitzien. Het systeem van de
