11 DECEMBER 1980
2275
even willen ingaan. In zijn betoog maakt de heer
Ten Wolde gewag van de wetenschappelijke wijze van
de kweek van tomaten. Als ik goed ben ingelicht
-T en ik kom uit Princenhage is men daarmee in
ons land al zo'n veertig jaar zeer intensief be
zig, hetgeen zeker 25 jaar langer is dan de opkomst
van de zogenaamde moderne bestuurstechnieken ach
ter ons ligt. Ik moet zeggen dat ik het resultaat
na al die jaren qua smaak wel kan appreciëren.
Overigens vind ik de vergelijking niet zo erg ge
slaagd, met tomaten kunnen allerlei experimenten
worden uigehaald men kan er zelfs mee gooien
en voor de kweek ervan moeten bepaalde voorwaarden
worden geschapen, zoals voorwaarden ten aanzien
van temperatuurregeling, bemesting, bevochtiging
enz. Als wij dat op het bestuursbeleid zouden toe
passen zouden wij snel ontdekken dat wij verkeerd
uitkomen, maar alle gekheid op een stokje: natuur
lijk heeft het college aandacht voor de moderne
technieken. Voor wat de planning betreft zijn naar
mijn mening bij de voorbereiding van de voorliggen
de begroting door het college belangrijke stappen
gezet door het eerst eens gezamenlijk praten over
wat men werkelijk wil en daarna naar de financiën
te kijken, om vervolgens tot een duidelijke stand
puntbepaling omtrent het te voeren beleid te komen.
Hoewel aan deze wijze van aanpak in technisch-we-
tenschappelijk opzicht ongetwijfeld veel zal ont
breken meen ik toch, dat hiermee een belangrijk
manco uit het verleden is weggenomen. Het zich be
wust uitspreken over hetgeen men van plan is te
gaan doen, met inachtneming van de reële mogelijk
heden, vormt toch de essentie van de planning. Het
zich uitspreken door het college moet natuurlijk
een vervolg hebben, allereerst zal de raad moeten
zeggen of de opstelling van het college zal moeten
worden gehandhaafd en vervolgens is het logisch,
dat het college periodiek rapporteert of het door
de raad vastgestelde beleid wordt uitgevoerd, dan-
wel of door wijziging van welke omstandigheid dan
ook bijsturing noodzakelijk is. Hiervoor zal een
