279
7 FEBRUARI 1980
vermorzeld worden door overheidsmachinerieën. wij
zullen het klimaat en de omstandigheden voor een
behaaglijke en recreatieve stad moeten scheppen,
tevens een primaire voorwaarde voor een wervend
klimaat voor werkgelegenheid. Er moet ruimte zijn
voor het individu, de mens moet zich herkennen in
zijn omgeving en niet opgaan in massificatie. Een
herkenbare werkomgeving in niet te grote eenheden
is de beste basis om eigen verantwoordelijkheden
te dragen. Hier ligt een zeer grote taak voor de
plaatselijke overheid en hieraan zullen we geza
menlijk moeten werken.
Om dat leefklimaat snel te verbeteren zijn een
krachtdadig beleid en bestuur beslist noodzakelijk.
De burgers hebben lak aan politiek gehakketak, zij
willen zaken gerealiseerd zien en dan is het goed
bij ons zelf te beginnen. Hoe staat het nu eigen
lijk met de daadkracht van dit college? Dan kijk
ik eerst naar de datum van deze algemene beschou
wingen: 7 februari 1980. Dat is voor de begro
tingsbehandeling 1980 eenvoudig te laat. De meer
jarenbegroting kwam moeilijk van de grond. Hier
over zijn door onze fractie in november reeds vra
gen gesteld en dan worden de fracties met een
kluitje in het riet gestuurd: "Uitstel van be
sluitvorming getuigt niet altijd van besluiteloos
heid, omdat geforceerde besluitvorming om meerdere
redenen ongewenst kan zijn." Aardig gevonden, maar
wel moeten wij constateren dat er op deze wijze
geen open informatie aan de raad wordt verstrekt.
Antwoorden van een dergelijke strekking hebben
geen ander doel dan het elkaar bezig te houden.
Tevens moeten wij constateren dat uit bovengenoemd
antwoord kan worden opgemaakt, dat men binnen uw
college op gezette tijden moeilijk tot besluitvor
ming komt. Is deze langzame wijze van besluitvor
ming te wijten aan een gebrek aan collegialiteit
of staat men onderling teveel op verstarde eigen
standpunten? Naar onze mening past het niet op
budgetten te gaan staan.
Het afgelopen jaar is meerdere malen gebleken
