920
21 APRIL 1980
is omdat het helemaal niet is bijgesteld, dan zou
je je kunnen afvragen of men daarmee de tijd van
de raad niet verdoet en of men daarmee het stads
bestuur niet wat belachelijk maakt. Dat je je
iets dergelijks moet afvragen is jammer.
Wethouder SANDBERG: De heer Oomen vraagt mij
nu reeds garanties te geven ten aanzien van het
functioneren van het cultureel netwerk, maar het
zal naar ik aanneem ook de heer Oomen duidelijk
zijn dat mij dat op dit moment niet mogelijk is.
De gevraagde garanties zullen zeker in de toekomst
wel waarneembaar worden, maar ik kan nu niet zeg
gen hoe het allemaal zal gaan en dat het per de
finitie zal lukken, evenmin als de heer Oomen op
dit moment ten aanzien van zijn initiatiefvoorstel
de garantie kan geven dat uit een te benoemen
nieuwe bestuurscommissie een pasklaar beleidsplan
tevoorschijn zal komen. Wij hebben hierbij met
een aantal aannamen te maken.
Wel kan ik iets zeggen over het formaliseren
van het directeurenoverlegDit directeurenoverleg
zal mijns inziens een andere dimensie krijgen wan
neer de raad dit preadvies ondersteunt. Aan het
directeurenoverleg ligt in ieder geval het prak
tisch met elkaar werken ten grondslag, wat onder
meer betekent dat afspraken met betrekking tot
eigen en onderlinge programmering en afstemming
moeten worden gemaakt. Voorts zal ook dit orgaan
zich moeten bezighouden met het voorbereiden van
preadviezen, die aan de raad worden voorgelegd,
met begrotingen etc. Welnu, hoe gaat dit in zijn
werk? Er wordt eens in de veertien dagen verga
derd, de afdeling culturele zaken voert het secre
tariaat en stelt de agenda op, waarvoor door elk
lid van het directeurenoverleg punten kunnen wor
den ingebracht. De agendapunten worden in de ver
gaderingen besproken en die discussies moeten
uiteindelijk leiden tot een preadvies of tot een
beleidsaanbeveling aan de wethouder c.q. het col
lege. Ik geloof dat met name het door mij genoemde
