24 APRIL 1980
943
terwijl u in 1970 loco-burgemeester werd. De mens
Broeders bleef echter, ondanks alle veranderingen
in zijn leven, dezelfde; gemoedelijk, gezellig,
wijs en verstandig, een man die het heerlijk vond
onder de mensen te zijn en niet zonder contacten
kon. Zijn ervaring, zijn gezond en helder verstand,
zijn inzet en zijn vermogen mensen te activeren en
te binden, waren de eigenschappen waarmee hij zijn
wethouderstaak aanving. Hij was geen uitgesproken
financieel deskundige of onderwijsman dertien jaar
geleden, doch de hoge school van het leven heeft
hem dat wel gemaakt. Op zowel financieel als on
derwijsgebied heeft hij landelijke bekendheid ge
kregen en ook al zal hij de hem toevertrouwde amb
tenaren in dezen de eer willen geven, het is be
kend dat hij zelf zijn eigen stempel drukte op de
ze moeilijke vakgebieden en zijn eigen beleid in
bracht en uitdroeg. De invoering van de budget
methodiek werd vele gemeenten ten voorbeeld ge
steld. Wethouder Broeders handhaafde een gezond,
consistent financieel beleid in Breda. In de tijd
waarin hij de financiële bestedingen beheerde ste
gen deze maar liefst van circa 69 miljoen in
1966 tot bijna 400 miljoen in 1984. Tot aan de
laatste periode had hij ook de zorg voor de auto
matisering en de planning. Met genoegen zal hij
onder meer kunnen terugzien op het tot stand komen
van het C.B.T.-gebouw in Tilburg. Zijn wapenfeiten
op onderwijsgebied liegen er ook niet om. Ik denk
hierbij onder meer aan de scholenbouw in de nieuw
bouwwijken, zoals Ypelaar, Heusdenhout, Breda-
noord en PrincenhageIn de sfeer van het buiten
gewoon onderwijs kregen verschillende instituten
een nieuwe behuizing, zoals de l.o.m.- en open-
luchtschool in de Rijnauwenstraatde l.o.m.-school
in de Hooilaan, de school voor zeer moeilijk le
rende kinderen in de Landheining, de mytyl-school
in de Brabantlaan. Sinds 1968 alleen al werden er
dertig kleuter- en g.1.o.-scholen gebouwd. In het
kader van het voortgezet onderwijs denk ik onder
meer aan de nieuwbouw aan de g.t.s., de m.t.s.,
