1992
18 DECEMBER 1981
1982 doen, ongeveer 700.000,kosten. Wij wil
len hieraan een nadere uitwerking geven en het in
relatie brengen met de totale financiële situatie;
er is ook over de overwinst gesproken. Daarnaast
ligt er een voorstel over een isolatieplan en
ligt er een voorstel over een individuele isola
tiesubsidie c.q. een specifieke "problemenpot"
een energiefonds. Dit alles willen wij graag uit
werken en wij willen alle aspecten ervan goed op
een rij zetten, want dit zijn geen voorstellen
waar je zo even "ja" of "nee" tegen zegt. Ik zal
daarmee zo snel mogelijk in de commissie komen.
Het volgende onderdeel van mijn beantwoording
gaat over het personeel. Ik ben me rot geschrokken
van de situatie die naar ik inmiddels heb begre
pen door toedoen van diverse vakorganisaties
in de krant is blijkbaar sprake van ABVA/KABO
rond het gemeentepersoneel is ontstaan. Als ergens
wordt gepubliceerd dat een gemeente 300 banen op
de tocht heeft staan, kunnen heel wat gezinnen
door een dergelijke mededeling, die elke grond
mist, behoorlijk in de problemen komen. Ik vind
dit hartstikke onverstandig; laat ik dat heel
duidelijk zeggen.
Ik weet niet hoe het bericht is ontstaan. In
derdaad staat "onder de streep" 40 miljoen, het
bedrag dat bij de HUG-operatie betrokken is, maar
slechts 10 miljoen daarvan betreft een bezuini
ging in de strikte zin van het woord. Daarnaast
hadden we 5 miljoen voor andere activiteiten
nodig, maar wat dat betreft kun je niet spreken
van een bezuiniging die personeelsplaatsen kost.
Wanneer je zonder meer van 40 miljoen uitgaat,
kun je daaruit inderdaad een bepaalde conclusie
trekken; wij hebben echter met elkaar afgesproken
dat we niet voor het volle bedrag van 40 mil
joen bezuinigingen zullen voorstellen. Als je zui
ver rekenkundig te werk gaat, kom je dus op een
kwart. De onjuiste veronderstelling die je daar
bij hanteert, is dat je alle bezuinigingen in de
sfeer van de personeelskosten zult vinden. In
