18 MEI 1982
724
en organisatie. Is die voldoende toegerust voor de
uitvoering van de belangwekkende en coördinerende
taak van het goed opvangen van alle verschuivingen,
het geven van de nodige begeleiding en het met
voldoende gezag en kracht uitvoering geven aan de
dingen die naar de mening van burgemeester en wet
houders moeten worden geregeld?
Minder zorgvuldig vinden wij de wijze waarop
bij bepaalde instellingen de personele consequen
ties van de HUG-operatie worden voorgeschreven. Het
gaat ons te ver wanneer het college aangeeft welke
functie binnen een bepaalde instelling dient te
verdwijnen. Het bestuur van de instelling dient
vanuit zijn bevoegdheid de ruimte te hebben om dit
zelf te bepalen. Wij zullen ons standpunt in dezen
door de indiening van een motie onderstrepen.
Anders ligt het uiteraard bij de functiege
bonden activiteiten die uitvoering moeten geven
aan het gemeentelijk beleid, waarbij de gemeente
de belangrijkste zeggenschap heeft in het bepalen
van de plaats waar de bezuiniging moet plaatsvin
den. Wij beseffen zeer goed dat de welzijnsinstel-
lingen extra gehandicapt zijn. Naast de bezuini
gingen, door de gemeente opgelegd, werden zij im
mers nog eens extra gekort door C.R.M. Een herori
ëntatie van deze instellingen is gewenst voor een
nog doelmatiger functioneren met name van het par
ticulier initiatief. Ik denk dan bijvoorbeeld aan
pooling van huisvesting, coördinatie bij beleids
advisering, gezamenlijk secretariaat en dergelijke,
een en ander uiteraard met inachtneming van de
eigen verantwoordelijkheid van het particulier ini
tiatief. Een grotere erkenning en regeling van het
vrijwilligerswerk past geheel in deze gedachte en
kan een noodzakelijke en gewenste ondersteuning
zijn van het professionele werk.
In grote lijnen wil ik. nog even ingaan op en
kele punten die in het preadvies worden genoemd.
Godsdienstonderwijs en humanistische vorming.
Ondanks alle argumenten zoals "het is geen ander
vak dan een ander", "het is de taak van de ouders"
