30 JUNI 1983
1259
de werkers zelf, maar ook in het belang van de r>e-
stuurders van de stad. In dit verband stelde de
heer Bokkelkamp de vraag of niet moet worden ge
vreesd dat de nieuwe dienst een moloch zal worden.
Hierop ingaand kan ik een aantal vragen tegelijk
beantwoorden. Het is niet alleen de bedoeling van
deze reorganisatie raad en college in staat te
stellen daadwerkelijk volgens de bedoelingen van
het programakkoord sturing aan de gemeente te ge
ven, het is tegelijkertijd de bedoeling dat de
burger van Breda zijn problemen aan één loket met
één deskundige zal kunnen bespreken en dat bete
kent dat de nieuwe dienst geen moloch kan en mag
worden. Tevens betekent dit dit is een kwestie
van inspraak en voorlichting dat wij de dien
sten zullen moeten toerusten met alle gereedschap
pen die aan de basis nodig zijn. Voorts houdt dit
in dit is één van de problemen waar mijn buur
man tegenaan loopt dat een aantal functies van
de secretarie gedecentraliseerd wordt naar de
laagste plaats in de gemeente waar het werk zake
lijk gezien kan plaatsvinden. Dit geldt zowel voor
financiën en personeel, als voor voorlichting en
juridische zaken. De burger van Breda zal zo dicht
mogelijk bij huis eenvoudig en duidelijk bediend
moeten worden, waartoe wij de functies zullen moe
ten toerusten. Ook mentaal zal men bereid moeten
zijn zich niet in de huid van de moloch op te
sluiten.
De heer Bokkelkamp sprak voorts over sleutel-
functionarissen die gevoel voor humor zouden moe
ten hebben. De inspraakcommissie heeft het profiel
van de teamleider/directeur geschetst en ik neem
aan ik weet dit niet zeker dat voor de aan
gegeven formulering is gekozen omdat men nog niet
wist en weet wie de nieuwe directeur wordt. Er
was een veronderstelling ten aanzien van de vraag
wie de sleutelfunctionarissen worden en ik denk,
dat zij van nature al konden lachen zodat een der
gelijke toevoeging wellicht als overbodig is be
schouwd.
