27 OKTOBER 1983
1767
organisaties op maatschappelijk terrein. Hij of
zij zal voorts doordrongen dienen te zijn van het
belang van openheid en openbaarheid van bestuur en
positief dienen te staan tegenover inspraak en het
betrekken van de burger bij het bestuur.
In het belang van de continuïteit van het be
stuur in Breda zijn wij van mening dat hij of zij
die de genoemde verantwoordelijkheden gaat dragen
in principe voor meer dan één periode beschikbaar
is.
Naast de bestuurlijke kwaliteiten zouden wij
een nieuwe burgemeester ook gaarne willen toetsen
aan een aantal persoonlijkheidsaspecten. Hij of
zij zal verbondenheid met en gevoel voor de Breda
se bevolking dienen te hebben of te ontwikkelen.
Hij of zij zal oog moeten hebben voor de maatschap
pelijke problemen die deze tijd kenmerken. Hij of
zij zal toegankelijk moeten zijn voor alle burgers
van Breda en zich ook als zodanig moeten presente
ren. Vanuit een groot gevoel van verantwoordelijk
heid zal hij of zij bereid moeten zijn verantwoor
ding af te leggen. Ras, burgerlijke staat en sexu-
ele geaardheid mogen bij de benoeming geen belem
mering vormen. Voorts wordt onzes inziens het ver
vullen van nevenfuncties welke niet uit het burge
meesterschap voortvloeien niet gewenst geacht, me
de gelet op de zwaarte van de functie.
Tot slot willen wij enkele vragen stellen.
Hoe staat de commissaris ten opzichte van deze
profielschets? Zal die van doorslaggevende beteke
nis zijn? Gaat hij op basis van deze profielschets
de kandidaten selecteren? Hoeveel kandidaten heb
ben zich gemeld? Valt er iets te zeggen over de
politieke richting van die kandidaten? Speelt bij
de aanbeveling van de commissaris een afspiegeling
van de landelijke en/of regionale politieke ver
houdingen een rol? Kan de commissaris de raad in
formeren over de tijdsduur van de procedure? Heb
ben zich kandidaten gemeld die te kennen hebben
gegeven niet in de vertrouwenscommissie te willen
verschijnen?
