12 DECEMBER 1983
1942
tot een minimum worden beperkt.
Voorts heeft de C.D.A.-fractie veel waarde
ring voor de voortvarende wijze waarop het colle
ge de reorganisatie van het ambtelijk apparaat
aanpakt en de omvorming bewerkstelligt op de in
het programakkoord aangegeven hoofdlijnen wpnen,
werken, welzijn en milieu. We hebben in 1983 goede
vorderingen gemaakt met de opstart van de milieu
dienst, de secretarie en de dienst wonen, die on
derweg is.
Bij de vorige algemene beschouwingen legde de
C.D,A.-fractie een prioriteit bij de opstart van
de dienst welzijn, juist omdat bindingen en dwars
verbindingen tussen de twee portefeuilles welzijn
1, welzijn 2 en werken niet scherp zijn omlijnd.
Wanneer kunnen we deze verwachten?
Toch maken we ons wel eens zorgen. Welk or
gaan of instantie belast u met de voortgangscon
trole van de genomen raadsbesluiten qua tijdsli
miet en vooral ook financiële randvoorwaarden?
Een novum in deze begroting is de invoering
van de hondenbelasting. Wij zouden deze als volgt
willen benaderen. Terecht pakt u een permanente
bron van inkomsten aan voor het dekkingstekort dat
is ontstaan. Bijkomende voordelen zijn dan het ne
vendoel dat u steltbeperking van het aantal hon
den en de overlast die deze veroorzaken. Wij kun
nen u volgen als u stelt dat invoering van de hon
denbelasting tendeert naar een vorm van milieube
lasting. Gezien de toenemende overlast kunnen we
daarmee instemmen.
Wij willen onze gedachtenvorming geven ten
aanzien van de privatisering, we noemen dat in de
ze gemeente vermindering van taken. De C.D.A.-
fractie vindt privatisering, waarmee we dan bedoe
len uitbesteden of verzelfstandiging, een goed
middel om verantwoordelijkheid te spreiden. Het
kan tevens leiden tot een verscherpte kostenafwe-
ging. Bij deze aspecten moet echter ook met nadruk
betrokken worden een verantwoord sociaal beleid
van de gemeente als werkgever.
