2063
12 DECEMBER 1983
eigen verantwoordelijkheid verdeeld worden. Een
motie in deze richting zal worden ingediend. De
welzijnsplanning is een "winkel van sinkel". Het
is een warboel, het doet denken aan de "Grand-Ba-
sar van Breda". De oorzaak hiervan is dat het op
dit moment meer een inventarisatie is dan een wel
zijnsplanning. Om er een welzijnsplanning van te
maken zou de P.P.R. graag gebruik zien gemaakt van
de volgende uitgangspunten. Vanuit haar eigen ver
antwoordelijkheid moet de gemeente zelf de hoofd
verdeling van de subsidies gaan vaststellen, ge
baseerd op sociaal-wetenschappelijk onderzoek naar
behoeften en effectiviteit en voorts gebaseerd op
expliciet gemaakte keuzen. De P.P.R. nodigt het
college uit hiervoor een model te ontwikkelen. In
dat model moet, na vaststelling van het raamwerk,
van de globale kaders, een verdere uitbouw van
overleg met particulier initiatief en overige ge-
interesseerde burgers plaatsvinden over de invul
ling, conform de inspraakverordening. Daarbij is
onzes inziens meer steun en begeleiding van ambte
lijke zijde nodig dan nu het geval is.
De grote welzijnsinstellingen moeten middels
de subsidievoorwaarden aangezet worden tot een
concretere samenwerking, vooral op wijk- en buurt-
niveau. Daartegenover zou de gemeente zich kunnen
verplichten minimum-garantieafspraken te maken
voor de middellange termijn ik denk aan een
termijn van drie jaar zodat door de instellin
gen een personeelsbeleid gevoerd kan worden. Voor
grote instellingen is het erg belangrijk dat voor
enkele jaren vooruit een personeelsbeleid kan wor
den gepland. De inzet van het personeel moet pas
sen in het raamwerk dat de raad heeft vastgesteld
en zal vaststellen.
Vanuit de "hardere" gegevens, voortkomend
uit sociaal-wetenschappelijk onderzoek, moet bij
de vaststelling van de budgettaire capaciteit een
meer evenwichtige verdeling plaatsvinden tussen
welzijn en de andere sectoren. In deze tijd van
"onwelzijn" kun je je afvragen of we ook in
