14 DECEMBER 1983
2080
tegelijkertijd niet vergeten ik kom daarmee min
of meer op het pad van de heer Hendricks dat de
functies nog iets anders moeten doen dan zich re
organiseren: er moet ook een produkt worden gele
verd.
Over VUT-tstimulering meen ik in deze vergade
ring niet al te veel te moeten zeggen.
In twee richtingen ben ik ten aanzien van
twee uitspraken van mij verantwoording schuldig.
Ergens in de publiciteit is de uitspraak "burge
meester en wethouders grijpen naar de macht" ver
schenen. Hoewel die uitspraak volstrekt juist is,
kan men haar verkeerd opvatten, door de conclusie
te trekken dat hier een staatsrechtelijke blunder
wordt gemaakt en dat burgemeester en wethouders op
de plaats van de raad gaan zitten. Zo is het niet
bedoeld. Bedoeld is dat het in de huidige organi
satie in een informele raadsbijeenkomst hebt u
enige beelden en lijnen kunnen zien voor het
college schier ondoenlijk is de in het programak
koord neergelegde politieke opdracht te vervullen.
Het college wordt daarvoor namelijk te veelvuldig
vanuit de systematiek lastig gevallen met de nood
zaak zich over detailbeslissingen uit te spreken,
terwijl de te trekken en te volgen lijnen daarvoor
te ingewikkeld zijn. Wij willen daarvan af en het
"grijpen naar de macht" betekent dat we eindelijk
de plaats willen innemen die het college toekomt:
we willen ons, in opdracht van de raad en onder
zijn controle, bezighouden met de uitgangspunten
van normaal bestuurZo is de aangehaalde uit
spraak bedoeld.
Er is nog een tweede opmerking die enige
wenkbrauwen heeft doen fronsen: "de organisatie
staat of valt met de kwaliteit van het college".
Dit is precies wat ik bedoel en wat het gehele
college bedoelt. Wij bedoelen niets minder dan dit
Wij stellen eisen aan ons gemeentelijk apparaat,
wij trekken lijnen en vervolgens moet men zich
voegen, zij het in overleg. Er is natuurlijk geen
eindpunt, als het gehele gemeentelijk apparaat is
