2125
14 DECEMBER 1983
het willen laten.
Wethouder VAN ASSELDONK: Om één uur vanmiddag
kreeg ik een telefoontje van collega Römkens:
"Verdomme, Jan, ik ben een ander mens!" Het gipsen
harnas van mijn collega is verwijderd, hij heeft
helaas nog een lederen halsband om de nek gekregen,
maar in januari kan hij zijn werkzaamheden weer
aanvangen.
Een ander mens, een gipsen harnas: twee be
grippen die ik even wil vasthouden. Wat "een ander
mens" betreft, laat ik eerlijk zijn: dat mijn col
lega in januari weer zou mogen beginnen, stemde
mij redelijk vreugdevol, enerzijds voor mijn col
lega, anderzijds ook voor mijzelf. Als je altijd
nagenoeg de totale welzijnssector in je porte
feuille had, zou je net iets te veel moeten doen.
Je bent dan wethouder 1 en wethouder 2, bij elkaar
wethouder lh, waarin de "1" staat voor het alles
omvattende beleid onder het motto "blik op onein
dig en dan maar door" en de "h" voor het feit dat
je dit werk, als je het altijd zou moeten verrich
ten, maar half zou kunnen doen. Dank zij de steun
van de collega's men zal zeggen dat dat normaal
is, maar anderzijds kan politiek hard zijn
maar ook dank zij de steun van het ambtelijk appa
raat is het totnogtoe gelukt. Ook de raad is
meestal erg belangstellend geweest, waarvoor mijn
dank
Bij het begrip "harnas" denk ik: nee, juist
dat past een bestuurder niet, zeker niet een be
stuurder die belast is met het behartigen van het
welzijnsbeleid. Het welzijnsbeleid is wel eens een
"lappendeken" genoemd. De heer De Werd spreekt
over een "winkel van Sinkel", maar heeft dat nu
niet alles te maken met de afspiegeling van onze
samenleving, die juist binnen deze sector duide
lijk zichtbaar wordt? Ik ben het ermee eens dat er
veelvormigheid is, maar ik zie aan de ene kant de
mens die buiten arbeidstijd zijn welzijn alleen of
samen met anderen invult en aan de andere kant een
