14 DECEMBER 1983
2126
afspiegeling van de vele soorten van individuele
problemen en groepsproblemenDeze veelkleurige
lappendeken zullen we niet in een grauwe of grijze
deken mogen veranderen.
Er is ook geen beleidsonderdeel dat zo na
drukkelijk, zeg maar: uitputtend, samen met.onze
burgerij jaarlijks wordt doorgesproken. Ook de
commissieleden zijn uitdrukkelijk bij dit beleids
onderdeel betrokken. Juist omdat daardoor het con
tact burger-overheid met als intermediair het
raadslid zo direct is, kunnen de grote lijnen en
de financiële kaders wel eens uit het oog worden
verlorenrBe financiële kaders vormen mede de re
den dat moet worden gestreefd naar efficiency en
dan toch ook nog naar het inzichtelijk maken van
de wijze waarop subsidiestromen dienen te verlopen.
Ook de aanpak van een nieuwe planning waarin naast
het specifiek welzijn ook het overige gedeelte van
het welzijn wordt betrokken, kan een bijdrage tot
de inzichtelijkheid leveren. Hierbij houden wij
rekening met nieuwe ontwikkelingen met betrekking
tot de Kaderwet specifiek welzijn en de op handen
zijnde wet op de zorg.
Een aantal fractievoorzitters heeft gewezen
op de positie van de welzijnsinstellingenVoor de
verantwoordelijkheden kan ik ook verwijzen naar de
conclusies over de welzijnsplanning. De overheid
heeft op een aantal terreinen haar eigen verant
woordelijkheid; ik denk daarbij met name aan de
sporten aan de cultuursector. Daarnaast ligt
voor een aantal gebieden de verantwoordelijkheid
bij de instellingen, waar wij die inhoudelijke
verantwoordelijkheid ook proberen overeind te hou
den. Wèl willen wij en moeten wij toezien op een
zo effectief mogelijke inzet van de financiële
middelenconform de door de raad vastgestelde
prioriteiten. Dit betekent in het licht van de be
zuinigingen toch een heroriëntering.
Wij willen hieraan op een aantal manieren een
bijdrage leveren, bijvoorbeeld door de jaarlijkse
vaststelling van het plan en programma sociaal-
