440
14 MAART 1983
hoofdlijnen van het beleid, in de praktijk lijkt
de behoefte aan detaillistische informatie en de
bespreking daarvan met de maand te stijgen. In
dit kader zou onze fractie gaarne via een notitie
in de commissie algemene zaken willen discussiëren
over het bovenstaande, mede tegen de achtergrond
van de in het programakkoord beoogde grotere dele
gatie naar het dagelijks bestuur.
Het algemeen financieel beleid willen wij
toetsen aan een aantal uitgangspunten van het pro
gramakkoord. Een aantal trefwoorden: een sluitende
begroting. Wat dit betreft is een compliment aan
wethouder middelen en milieu en het college als
geheel op zijn plaats. Wij kunnen vaststellen dat
de H.U.G.-operatie tot zover geslaagd is. Zelfs is
het nog gelukt 1,2 miljoen voor nieuw beleid in
de begroting 1983 te reserveren. In dit opzicht
liggen wij voor op vele andere vergelijkbare ge
meenten in ons land. Wij realiseren ons echter wel
hoe moeilijk de toekomst nog gaat worden. Wij den
ken aan de voortschrijdende bezuinigingen die u in
de begroting 1984 nog via het instrument van de
H.U.G.-methodiek in oud model tot stand zal laten
komen. Een korting van 1,2j% op de budgetten uit
de 25%-band.
Echter wel en daar houden wij u aan
meteen daarna de tweede ronde met de zogenaamde
'prijskaartjesactie1. Ofschoon wij er begrip voor
hebben dat het niet anders kan, zijn wij wel te
leurgesteld dat pas in 1985 een samenhangend be
leidsplan per hoofdaandachtsveld gepresenteerd kan
worden. Wij zijn er ons van bewust dat pas dan
duidelijke contouren geschetst worden en ook tot
een duidelijk oordeel gekomen kan worden van wat
moet, wat kan en misschien helemaal niet meer kan.
Bijzonder groot zal de druk op de gemeente
lijke overheid worden vanuit maatschappelijke
groeperingen, die zich tot de gemeentelijke over
heid wenden voor het lenigen van hun noden. Stap
voor stap zal de raad bij het H.U.G.-proces be
trokken moeten zijn, want het betreft hier de
