16 DECEMBER 1985
1227
1987 de compensatie in het kader van de profijtkorting niet
meer aan de orde is. Diverse sprekers hebben gesproken over de
hug-situatieOok daarvan hebt U een overzicht gekregen en
de waardering van dat overzicht is, blijkens de opmerkingen die
ik zo links en rechts gehoord heb, wat verschillend. Er zijn
wel eens moties over ingediend. Het is juist de bedoeling om
bij de Kadernota de effecten, met medeneming van onder meer de
rapportage die U gekregen hebt, van het aangekondigde onderzoek
met betrekking tot de realiteitswaarde van de hug-korting in
de culturele sector, te presenteren en te analyseren Tegen die
achtergrond lijkt het mij wat voorbarig, maar nu praat ik van
uit financiële optiek, om vooruitlopend op de uitkomst van een
nog af te ronden onderzoek, nu reeds een standpunt in te nemen
over de onmogelijkheid van het realiseren van bepaalde kortin
gen. Ik ga er vooralsnog vanuit dat de kortingen, die deze raad
heeft opgelegd in de kader van de h.u.g., reëel zijn. Wanneer
dat in de praktijk niet haalbaar blijkt te zijn vanwege de ef
fecten, moet dat in alle zorgvuldigheid afgewogen worden. Daar
over wordt U bij de Kadernota een voorstel gepresenteerd. De ge
meentefracties hebben ook de totale financiële positie gerela
teerd aan de risico's en de daaraan gekoppelde reservepositie
van de gemeente Breda. U hebt een voorlopige presentatie gekre
gen bij de begrotingstoelichting over de risico's. Evenals U
baart deze lijst van risico's het college zorgen. Het is eigen
lijk maar tijdelijk, dat deze risico's in volle omvang, op een
gelijktijdig moment en in volledigheid op ons afkomen. Het is
daarom dat een analyse naar tijdsfaseringalsmede een analyse
naar de mogelijkheden van afdekking, in een meerjaren situatie
gepresenteerd zal worden. Daarbij zal de relatie, waarom de
heer De Zwart met name vroeg, naar de toekomstige capaciteit na
drukkelijk gelegd worden. U weet dat met name een aantal risico
situaties binnenkort duidelijk wordt. Collega Welschen duidde
er al op. In januari komt de totaalsituatie van het woningbe
drijf gereed. Hetzelfde geldt voor het Grondbedrijf. De totaal
situatie brengt met zich mee, dat wij op termijn rekening moe
ten houden met risico's. Er zijn twee mogelijkheden. Dat is af
dekken via reserves enerzijds. Een andere mogelijkheid zou kun
nen zijn, waar U ook over hebt horen spreken, welke mogelijkhe
den zijn er om risico's te vermijden, want het risico is nog
niet altijd een gerealiseerd verlies. Tegen die achtergrond zul
len wij U de consequenties van een en ander presenteren. Wij
hebben een aantal opmerkingen gehoord van diverse fracties, dat
de presentatie niet duidelijk, prettig of mooi was. Blijkbaar
is het nog waar ook, want ik constateer dat verschillende frac
ties het over éénmalig afdekken van structurele uitgaven heb
ben. Wat dat betreft, verwijs ik naar de beleidstoelichting
hoofdstuk II, pagina 4. U ziet dan dat de zaak omgekeerd is. We
hebben een aantal éénmalige kosten met structurele middelen af
gedekt. Dat is op zich een iets andere financiële situatie, zo
als die blijkbaar bij U is overgekomen. Het is duidelijk dat
wij 2,3 miljoen éénmalige uitgaven hebben afgedekt met in be
langrijke mate structurele middelen. Die middelen blijven in
ieder geval in de toekomst beschikbaar. In het bijzonder geldt
dit voor de zorgen die enkelen Uwer naar voren hebben gebracht
