23 MEI 1985 545 fractie een compliment aan allen die aan de basis hebben ge staan van deze Kadernota. In de nota van aanbieding bij de be groting 1985 heeft U zelf al gememoreerd, dat gezien de tijds- fasering en de reeds eerder door mij genoemde factoren de Kader nota geen perfect stuk zou kunnen zijn. U heeft hier niets te veel gezegd. De Kadernota is inderdaad geen perfect stuk. Op een aantal elementen om deze imperfectie te onderbouwen, ga ik zo dadelijk nader in. Het V.V.D.-"Leidmotief" bij de algemene beschouwingen was: "de raad aan de macht". Eén van die instru menten om die "machtsgreep" te bevorderen, zou de Kadernota zijn. Voldoet nu deze Kadernota aan het criterium "de raad aan de macht"? Onze fractie heeft daar zo haar twijfels over omdat de financiële kaders, waarbinnen het geheel van begroting en Kadernota zich afspelen, zo eng is dat men nauwelijks kan spre ken van het kiezen uit alternatieven. Dat was nu juist één van de doelstellingen van het instituut Kadernota. Een andere vraag die opkomt: "is dit stuk meer dan wat wij in het verleden bud gettaire capaciteit en meerjarenramingen noemden"? Ook hierover heeft onze fractie in dit stadium haar twijfels. Kun je het hier voor ons liggende stuk dan een zuiver financieel stuk noe men? Op deze vraag, denken wij, kun je ontkennend antwoorden. De Kadernota, en dat is dan één van de redenen van imperfectie, hangt er net tussen in. Een tweede stuk onvolmaaktheid zit in de keuzes die aan de raad worden gelaten t.a.v. de invulling van het resterende gat van 1,0 miljoen gulden. Hoe kun je als raadslid nu keuzes doen indien er geen financieel plaatje ligt bij die keuze-alternatieven. De keuze die je kunt maken, is: "college, bekijk al die genoemde alternatieven maar". Dit vindt onze fractie de belangrijkste vorm van imperfectie van dit stuk, het niet aangeven van de financiële speelruimte bij elk der genoemde alternatieven. U ontkent dat het plaatje dat U nu toont, neerkomt op een hug-operatie 3e ronde. Het enige ver schil dat ons inziens zit tussen deze operatie en de h.u.g.- operatie, is dat het college zelf invulling heeft gegeven aan de ombuigingen. Er is geen sprake geweest van het onderaan mee denken door het gemeentelijk apparaat zoals geschied is bij h.u.g. I en II. Dit is U echter niet te verwijten, gezien de zeer korte tijd die resteerde om verantwoorde beslissingen te nemen. Uw constatering in punt 2 op blz. 2 van de Kadernota, onderschrijft onze fractie volledig. Het is op dit moment niet uit weelde, maar uit pure noodzaak dat er een consoliderend beleid gevoerd gaat worden, waarbij het bereikte niveau zo goed mogelijk gehandhaafd dient te worden en de concrete knelpunten worden weggewerkt. Overigens is dit een signaal welke onze frac tie in het verleden al meermalen heeft afgegeven. Een soortge lijke opmerking maakt U ook bij het financiële meerjarenper spectief onder punt 4, blz. 18. U constateert hier dat het on ontkoombaar is dat steeds nadrukkelijker dient te worden ge zocht naar de samenstelling van een basispakket van voorzienin gen, dat voor de gemeente in het licht van de financiële capaci teit nog betaalbaar is en zal blijven. Ons inziens kan de raad wel degelijk in de toekomst haar invloed uitoefenen. Zij kan de keuze maken welke voorzieningen voor de Bredase burger in dat basispakket dienen thuis te horen. Over de financiële kant van

Raadsnotulen en jaarverslagen

Breda - Notulen van de gemeenteraad | 1985 | | pagina 545