21 JANUARI 1985
99
h.u.g. in de bepaalde portefeuilles. Dat betekent: waar loop ik
tegen aan als ik raadsbesluiten uit ga voeren en dit in relatie
ga brengen met de stelpost hug-knelpuntendie we hebben. Ik
kan U nu al zeggen dat de hug-knelpunten de beschikbare knel-
puntenpot vele malen zal overtreffen. Het zal duidelijk zijn
dat wij daar met U keuzes zullen maken. Een apart punt wat ge
noemd is uit de raad in het kader van de h.u.g. is de privati
sering. Het is zo stil aan het front. We horen niets. Ik roep U
in herinnering dat het woord privatisering bij h.u.g.-I is ge
vallen. Op een bepaald moment werd dit woord vies en hebben we
gepraat over verzelfstandiging. We hebben Uw raad toen gezegd
dat we niets gaan privatiseren alvorens er een fundamentele dis
cussie over privatiseren is gevoerd. Wij hebben met het h.u.g.-
platform gesproken. Daar kwamen we tot de ontdekking dat het
vreselijk moeilijk is een abstract theoretisch verhaal over pri
vatisering te produceren. Intussen is door interventie van de
heer De Werd zeer terecht bij ons op tafel gekomen de vraag:
voordat U gaat privatiseren naar het particulier initiatief, be
kijk dan eerst of de gemeente het binnen die gemeente op een
andere wijze kan doen. Wij hebben toen met het h.u.g.-platform
afgesproken, dat wij gaandeweg het voorbereiden van een aantal
zaken waarin privatisering aan de orde kan zijn, vanuit de prak
tijk met een aantal voorbeelden met U over privatisering zullen
praten. Ik mag U inmiddels melden dat op dit moment onderhande
lingen gaande zijn met het particulier initiatief om te bezien
of we wel echt kunnen komen tot privatisering van het slacht
huis. U weet dat de directeur van de milieudienst, in het kader
van de handel en wandel rondom de werkplaats, niet persé
streeft naar privatisering maar wel aan het bekijken is in wel
ke kwaliteit een eigen werkplaats binnen de milieudienst van
waarde kan zijn op de langere termijn voor ons gemeentelijk
functioneren en of dat leidt tot partiële afstoting. U weet dat
college Van Asseldonk bezig is met de zwembadenproblematiek en
U weet dat er in bepaalde tennisparksituaties ook al sprake is
van privatisering. Wij zullen al die zaken te gelegener tijd
conform de afspraak bij elkaar halen en we proberen dan met U
de gemeenschappelijke noemer van privatisering ten principale
te behandelen. Bij het hug-platform werd nog opgemerkt dat
dat niet meer bij elkaar geweest is. Het hug-platform heeft
niet zijn waarde verloren maar heeft zijn activiteiten gehad
tot het moment van Uw besluitvorming rond h.u.g.-2. Het h.u.g.-
platform zal weer gemobiliseerd worden op het moment dat we
graag met U willen praten in uitgebreide zin over de knelpun
ten, die we bij de uitvoering van Uw hug-besluiten onder
h.u.g.-2 tegen zullen komen en de beslissingen die we zullen
moeten nemen. Een ander hoogtepunt is de reorganisatie. Ze gaat
te langzaam of te snel. Ik raakte het spoor wat bijster. Ik be
greep van de heer Taks dat hij wat zaken in de vertraging ver
onderstelde. Dat eindpunten van welzijn en werken wat in het
verre verschiet lagen. Ik merk bij de heer Martens op dat hij
zegt dat het snel gaat maar dit soort zaken moet je snel doen.
Laten we daar geen ruzie over maken maar laten we daar één ding
bij constateren: Dat ten aanzien van de reorganisatie binnen
het gemeentelijk apparaat, op dit moment in een tempo gewerkt
