13 MAART 1986
165
van het jaar op een goede manier op een rij te hebben. Voor wat
betreft het gebouwenbeheer moet ik U zeggen, dat wij een aantal
prioriteiten hebben gekozen, bijvoorbeeld een echt goed gestan
daardiseerd en gesystematiseerd onderhoud, dat op het ogenblik
ontwikkeld wordt; het zorgen dat we niet met lege gebouwen ko
men te zitten en er zijn er een aantal die binnenkort buiten ge
bruik zullen raken en waar we grote verliezen en risico's lopen
als we die niet afstoten. Een aantal zaken rond de nieuwbouw is
op route gezet. Dat zijn onze eerste prioriteiten. Wij zullen
met de totale studie over het gebouwenbeheer niet klaar kunnen
zijn binnen de termijn die U vraagt. D'66 heeft al meerdere ma
len gevraagd naar de mogelijkheden van het verkopen en weer te-
rughuren van gebouwen, als ik het heel simpel mag zeggen. Het
is een verhaal wat we niet, op dit moment, los van een bepaald
voorbeeld bekijken. In de constructie van de mogelijke nieuw
bouw wordt al dit soort zaken meegenomen. We kijken naar alle
financieringscategorieën en we zullen daarna doorgaan met be
staande gebouwen. We kunnen het gewoon niet sneller. Er is door
praktisch alle fracties over het woningbedrijf gesproken. Er is
een financieel-saneringsrapport over het woningbedrijf op 11
maart verschenen. Het is met het ministerie besproken. Het is
redelijk vers van de pers. Ik heb het college nog maar nauwe
lijks kunnen informeren, want het is een paar dagen geleden,
verschenen. In het kort zou ik informatie aan de raad moeten ge
ven. Op het ogenblik is de situatie zo, dat het woningbedrijf
meer verplichtingen op de kap heeft genomen dan het feitelijk
aankan. Je kunt het ook anders zeggen: we hebben een aantal ver
beteringswerkzaamheden uitgevoerd, die niet meer te dekken zijn
uit de algemene bedrijfsreserveDat betekent dat je geld moet
lenen. Die jaarlasten zullen de hele tijd, jaar in jaar uit,
mee gaan lopen in de exploitatie. Zoals het er op het ogenblik
uitziet, en ik vertel dat maar heel globaal, levert dat een
jaarlijks tekort op de exploitatie in de komende jaren op van
om en nabij de drie a vier miljoen gulden. Je bent er nog niet,
omdat de volgende jaren ook een aantal zaken in de sfeer van re
novatie en groot onderhoud van woningen zal moeten worden aange
pakt. Als je het programma werkelijk minimaliseert tot het aan
pakken van complexen die absoluut nodig zijn, krijg je onder de
huidige regelingen daarvan maar een gedeelte gefinancierd. Laat
ik het makkelijk maken en zeggen één/derde, maar dat is het in
feite niet eens. Twee/derde deel moet je zelf betalen en dat
geld is er niet. Als je dat ook moet lenen, moet je daarvoor
eveneens jaarlasten gaan meenemen. Heel globaal pratend, levert
je dat een tekort op, niet van vier miljoen wat we al hadden,
maar van vier miljoen erbij, dus acht miljoen gulden totaal. De
cijfers zijn een beetje genuanceerder, maar in hoofdlijnen hebt
U het zo te pakken. Dat betekent dat wij bij een normaal door
lopen, zonder dat er verder iets gebeurt, een woningbedrijf heb
ben dat jaar in jaar uit tot 1990 een miljoen of acht tekort
zal komen. Als je nu de zaken met het ministerie aan het door
praten bent, is de stelling van het ministerie dat ze, gezien
de precedentwerking, binnen de normale regels willen werken. We
