12 MAART 1987
162
op zich laat wachten door allerlei praktische problemen, dan
zullen we een definitieve oplossing moeten zoeken voor die bete
re werkwijze. Dat moeten we gezamenlijk doen; daar willen we
best een handje bij helpen. Uw reactie op eventuele mogelijk
heden om de relatie burger-bestuur te verbeteren, hebben wij in
Uw beantwoording moeten missen. Wij gaan ervan uit dat dit even
was vergeten en we willen nog graag Uw mening in deze horen.
Wethouder Sandberg heeft onze stukken niet helemaal begrepen.
Hij geeft aan in zijn antwoord, dat wij een bepaalde stelling
aanvallen over automatisering, maar die wordt juist door ons
niet aangevallen. We hebben willen aangeven in het verhaal, dat
wij constateren dat automatisering niet in eerste instantie
leidt tot vervallen van arbeidsplaatsen, maar mogelijkheid geeft
tot het verminderen van de werkdruk. Dat heeft het college ook
weergegeven. De enige spanning die wij geconstateerd hebben is
dat er vervolgens binnen deze bezuinigingsoperatie een aantal
arbeidsplaatsen op de tocht komen te staan. Daardoor kan de werk
druk toch weer toenemen en er kan hier een spanningsveld ont
staan. Aan de ene kant dient de automatisering de bestaande werk
druk te verminderen, aan de andere kant kan het op een gegeven
moment de personeelsproblemen en de werkdruk weer vergroten.
Over de relatie welzijn en werkgelegenheid het volgende. De wet
houder heeft gezegd: er gebeurt nogal wat op dat gebied, op een
gegeven moment kan welzijn ingezet worden voor het verbeteren
van de positie'van de werklozen op de arbeidsmarkt. Wij zijn dat
helemaal met hem eens. Dat is bij ons bekend en wij steunen die
activiteit ook van harte. Wij hebben alleen geconstateerd dat in
de welzijnsector toch redelijke problemen zijn ontstaan en dat
daar de voorste broekriem moet worden aangehaald. We hebben gis
teren in de Tweede Kamer een discussie kunnen zien, dat niemand
weet hoeveel werklozen we hebben. Er is toch een bepaalde harde
kern in onze maatschappijwaarvoor het arbeidsproces helaas
vrijwel onbereikbaar dreigt te worden. Juist voor die mensen, is
het welzijnswerk sec een belangrijk aspect wat niet ondergescho
ven mag worden als: "we doen al genoeg aan het arbeidsproces".
Juist die mensen die vrij kansloos zijn in deze maatschappij,
moeten we een goede maatschappelijke onderbouwing geven. Ingaand
op de motie met betrekking tot de personele gevolgen van de voor
liggende bezuinigingsoperatie het volgende. De wethouder heeft
toegezegd ons op de hoogte te houden van de ontwikkeling van de
uitvoering van de besluiten. In deze kadernota is aangegeven het
globaal inzicht van de totale consequenties, de 37+. Juist in
die tussenliggende fase, namelijk op het moment dat we de feite
lijke beslissingen nemen, is het van belang om te weten wat dat
voor gevolgen heeft voor het personeel. Het hoeft niet per per
soneelslid aangegeven te worden, maar als er een definitieve
beslissing genomen gaat worden, wat zijn dan de lijnen daarin?
Daarnaast heeft het natuurlijk ook gevolgen voor de organisatie
waar we nu mee bezig zijn en de reorganisatie. Het wegvallen van
een bepaalde arbeidsplaats kan een kink in de kabel geven of een
probleem veroorzaken bij de reorganisatie. Mede in overleg met
onze grotere coalitiepartner in deze, hebben wij onze motie daar
om in die zin aangepast. De gevolgen van het reorganisatieproces
en de effecten op die reorganisatie zoals wij die in gang heb
ben gezet, dienen daarbij nadrukkelijk betrokken te worden en in
