7 MEI 1987
325
als waarheid te mogen aannemen, dat de relatie van de heer Wel-
schen met het gemeentelijke overleg in personeelszaken zeer goed
en soms van bijzondere aard was. De heer Sandberg kan daar nog
iets van leren, want een niet geschreven nota, die door de wet
houder mondeling werd ingebracht, kreeg de instemming van het
G.O. Ingewijden onder U weten dat ik spreek over de nota deel
tijdarbeid. Bij de verkiezingen in 1982 was U wederom lijst
trekker. In een afspiegelingscollege werd U belast met de om
vangrijke en zware portefeuille wonen, die ruimtelijke ordening,
volkshuisvesting, woningtoewijzing, woningbedrijf, woonwagen
zaken, stadsvernieuwing, openbare werken, bouw- en woningtoe
zicht, verkeer en openbaar vervoer omvatte. Was er nog iets over
voor de anderen? In een later stadium werd hier de verkoopstand
plaatsen, het grondbedrijf en het parkeerbedrijf nog aan toe
gevoegd. In 1986 werd U wederom lijsttrekker voor de Partij van
de Arbeid en had dientengevolge een belangrijk aandeel in de
totstandkoming van het programakkooj>d tussen C.D.A., P.v.d.A,
V.V.D. en D'66. Wat mij opviel is, dat U tijdens die onder
handelingen mij op de hoogte hield en ook gelegenheid bood tot
inspraak; zo breed werd de inspraakverordening uitgelegd. Ik heb
dat zeer op prijs gesteld, want U rapporteerde voortdurend de
stand van zaken. Als ik iets op te merken hadden of te schrijven
had, en ik heb daar lange brieven over geschreven, dan nam ik
het serieus mee. Ik nam ook aan, dat die ter tafel kwamen; soms
merkte ik daar iets van. In het op dit programakkoord gebaseerde
college, nam U de portefeuille ruimtelijke ordening, volkshuis
vesting en stadsvernieuwing voor- Uw rekening. De uit deze taak
voortvloeiende nevenfuncties vragen een uitgebreide opsomming,
die Ik U vanavond zal besparen. De vijf jaren, dat U aan ruim
telijke ordening hebt gedaan, hebben hun sporen in onze stad
nagelaten, zoals de verbouwing van het zwembad in de Vierwinden-
straat, de uitbreiding van de stadsverwarming, de aankoop van de
Havengarage, het plan van aanpak voor Geeren-Noordde uitbrei
ding van de Haagse Beemden, de verbouwing van het voormalige
Stemcomplex, de renovatie van de Kloosterlaan, Markendaalseweg,
TolbrugstraatZandbergweg, het onderhoudsplan voor Brabantpark
etc. Ik doe maar een kleine greep uit de lange lijst van vermel
denswaardige zaken, die onder Uw primaire verantwoordelijkheid
als portefeuillehouder tot stand kwamen. Voorts hebt U, met an
deren, een belangrijke bijdrage geleverd aan de komst van Esso
en het Casino, beiden van grote economische betekenis voor onze
stad. U hebt een voortrekkersrol vervuld bij de transactie die
onlangs met defensie kon worden afgesloten, de bekende conve
nant. Vooral het laatste jaar ging Uw aandacht speciaal uit naar
het behoud van de kwaliteit van de stedelijke bebouwing. Het be
halen van een optimaal rendement uit de organisatie was één van
Uw primaire doelstellingen. Vanuit deze optiek ging U om met de
organisatie en de mensen die daarin werkzaam zijn en binnen de
dienst zo is mij verteld kreeg U de naam supermanagerIemand
die van zijn medewerkers het uiterste vraagt, maar die als harde
werker ook steeds een voorbeeld is voor anderen. Daarnaast bent
U -het woningbedrijf moge daarvan een voorbeeld zijn- een puin
ruimer. Kenmerkend voor U is, dat U zeer doelgericht prioritei
ten stelt, daaraan vasthoudt en daarachter blijft staan. U bent
in staat om anderen op geheel eigen wijze te overtuigen door
