21 MEI 1987 3^7
platte organisatie, decentralisatie en een nieuwe cultuur. Deze wik!
punten plus de opbouw van de nota laten zien, dat men in het maal
verlengde van de organisatorische veranderingen in het gemeente- tie,
lijk apparaat zoekt naar de noodzakelijke aanpassingen in het gesj
personeelsbeleid en dit naast de autonome bijstellingen in het heel
personeelsbeleid die toch nodig zijn. De nu gekozen prioriteits- onze
stellingen doen naar het oordeel van het C.D.A. aan dit zoeken De 1
maar ten dele recht. Enerzijds wordt daarvoor als argument aange- men'
voerd, dat maar een handje vol ambtenaren beschikbaar is om zich ter\
met dit beleidsterrein bezig te houden. Anderzijds zijn wij van dat
oordeel, dat enkele prioriteitsonderwerpen al op de rails waren de
gezet en de raad moeilijk kan beslissen deze terug te draaien, vam
zonder verlies van kostbare arbeidstijd. Gezien deze argumenten sere
moeten we met de prioriteitsstelling, zoals die nu wordt voor- is
gesteld, genoegen nemen. Het C.D.A. heeft in de commissie wel werl
bedongen, en dat is door de wethouder ook toegezegd, dat in het stel
najaar opnieuw over de prioriteitsstelling gesproken gaat wor- We
den. Op dat moment zijn immers de uitkomsten van de verdere stu- was
die naar de concernfunctie bekend en kan op een meer verantwoor- licl
de wijze de aansluiting van het personeelsbeleid op de organisa- ge
torische ontwikkelingen worden beoordeeld. Ondanks deze discus- wet)
sie over een half jaar, heeft het C.D.A. er behoefte aan ook op maai
dit moment nog enkele punten naar voren te brengen. In de gemeen- men
te Ereda moet naast belangstelling voor nieuwe studies en derge- V.V
lijke ook aandacht bestaan voor die onderwerpen, die behoren tot sigi
het normale doorlopende personeelswerk. Daartoe reken ik de ar- ins<
beidspositie van vrouwen binnen de gemeente, zoals in de nota org;
aangegeven, maar ook de verplichte doorlopende aandacht voor de lij]
arbeidspositie van etnische minderheden en het voortdurend aan- ginj
lopen tegen de werkgelegenheidssituatie binnen het gemeentelijk rek<
apparaat. Deze onderwerpen mogen dan ook niet ergens in een pri- tat
oriteitenlijst onderduiken, maar dienen in de dagelijkse gang de
van zaken geïncorporeerd te zijn. Graag hoor ik van U of U deze tig
mening deelt. Een tweede en laatste punt dat ik nog aan de orde in
wil stellen, is het ook in de commissie uitgebreid behandelde mee
sociaal-jaarverslag. We praten dan over een sociaal-jaarverslag er
over 1988, waarvoor de werkzaamheden voornamelijk liggen in 1988 is
en in het begin van 1989- In 1987 behoeven slechts de kaders, loo
waarbinnen door de diensten gerapporteerd moet worden, te worden de
aangegeven. De C.D.A.-fractie gaat er vanuit en vraagt daarover lig
Uw bevestiging, dat deze geringe voorwaardenscheppende activi- ori
teit dit jaar gerealiseerd kan worden zonder verstoring van de bet
prioriteiten. Dat niet onmiddellijk een 1005? perfect produkt mag wer
worden verwacht, ligt voor de hand. lij
ik
De heer TAKS nin
Bij de recente behandeling van de kadernota 1988 heb ik al wor
uiting gegeven aan de waardering van de V.V.D.-fractie voor de ove
nota personeelsbeleid. Dat positieve oordeel was toen gebaseerd ger
op een eerste vluchtige kennisneming van de inhoud. De nadere ker
bestudering van de nota en de behandeling in twee commissiever- vra
gaderingen hebben ons oordeel bevestigd. De uitgangspunten en nn
doelstellingen zoals omschreven in de nota bieden, volgens de op- zoc
vatting van de V.V.D.-fractieenkele goede aanknopingspunten om mee
te komen tot een modern personeelsbeleid, dat past bij het ont- wer
