30 NOVEMBER 1987
773
moment al een oordeel over te geven. Vermoedelijk zal het wel
meevallen. De bestuurscommissie heeft in ieder geval thans geen
voornemen om wijziging aan te brengen met betrekking tot de cri
teria in het personenbeleidDe bestuurscommissie heeft een
beleidsnota in voorbereiding, die bij de presentatie ons onge
twijfeld aanleiding zal geven wat dieper op de materie in te
gaan. De tweede opmerking betreft de continuïteit van onze pro
jecten. Voor de komende 3 jaar en naar aanleiding van Uw raads
besluit van vorige maand zijn deze financieel dichtgespijkerd.
We houden de vinger aan de pols en we zullen gedurende deze 3
jaar telkens bij de Kadernota het verloop van het werkgelegen-
heidsfonds presenteren. Ondertussen zullen we met de nodige
creativiteit alert inspelen op de subsidies en de bijdragen in
de wacht slepen die zich maar voor doen. Mochten zich daadwer
kelijk problemen gaan voor doen, dan zullen deze vanzelfsprekend
bij de Kadernota aan de orde komen. Over het personeelsbeleid
het volgende. Een heldere en gecoördineerde toelichting bij de
begroting is nog niet gelukt. In de nota personeelsbeleid, die
in het voorjaar 1987 in Uw raad is behandeld, zijn de uitgangs
punten voor de verdere ontwikkeling van het personeelsbeleid
aangegeven. Thans worden de daarin aangegeven onderwerpen nader
uitgewerkt. In een concerngroep en in een volgende fase, die
naar verwachting in het voorjaar 1988 kan worden afgerond, wor
den deze onderwerpen met elkaar in verband gebracht en in onder
linge samenhang aan U gepresenteerd. Gezien de moeilijkheid van
de samenhang tussen de verschillende onderwerpen zal de commis
sie personeel en organisatie in een extra bijeenkomst op 16
december a.s. die zaken uitvoerig met elkaar gaan bespreken. Te
gen deze achtergrond vraag ik enigermate begrip voor het feit,
dat de toelichting bij de begroting niet dat was wat je er fei
telijk van zou mogen verwachten. De heer Taks vraagt naar de
stand van zaken rond een beoordelingssysteem, beoordelings- en
functioneringsgesprekken, loopbaanbegeleiding en job rotation en
een aangepast beloningssysteem. Ik wil als algemene kanttekening
daarbij zeggen: laten we elkaar niet overhaasten, want het is
beter om het wat langzamer te doen en zorgvuldig dan fouten te
maken bij overhaaste invoering. De volledige invoering van een
aangepast beloningssysteem in Breda zal zeker niet voor 19 8 9
kunnen plaatsvinden. In haar eerste rapportage heeft de concern-
groep, die zich met de bezoldiging bezighoudt, aangegeven dat
het jaar 1988 niet alleen nodig is om het beleid in deze gede
tailleerd uit te werken, maar ook dat ondersteuning en opleiding
met name van de leidinggevenden noodzakelijk is, wil er sprake
kunnen zijn van een rechtvaardig beoordelingssysteem. Dit geldt
des te meer, daar het beleid erop gericht is om de beoordeling
van het functioneren mede van invloed te laten zijn op de bezol
diging. Daarnaast worden thans voorstellen uitgewerkt, die tot
doel hebben de achterstandsituatie op het gebied van de bezoldi
ging, waarin het personeel van onze gemeente verkeert in verge
lijking met vele andere gemeenten, op te heffen. Binnen enkele
maanden kunnen concrete voorstellen in dit kader worden ver
wacht. Ten aanzien van de loopbaanbegeleiding en jobrotation
wordt opgemerkt, dat het uitwerken van deze zaken iets minder
hoge prioriteit heeft gekregen. Deze en andere aspecten kunnen
naar verwachting in het voorjaar van 1988 ter hand worden geno-
