a
27 OKTOBER 1988 W
ig»
de lijk te zeggen, dat het een goede les is geweest, dat we verder
te moeten gaan en moeten kijken dat we het in de toekomst beter
;en doen, zoals de V.V.D.-fractie zegt. Op deze wijze kun je je er
;re niet vanaf maken. Je hebt een aantal doelstellingen dat je na
streeft. Voor Princenhage wil je daar toch welzijns/culturele
voorzieningen realiseren. Tevens wil je een monument overeind hou
den. Om dat te bereiken zet je daar middelen voor in. Op het mo-
ii- ment dat je door omstandigheden, zoals de brand, zegt dat de zaak
;ld niet doorgaat, dan moet je niet alleen daarover informatie geven,
?en maar dan moet antwoord gegeven worden op de vraag of de doelstel-
lan lingen dan nog haalbaar zijn. Je kunt zeggen dat dat niet meer
ir- kan, maar dan moet je op dat moment wel invullen wat Je dan gaat
ige doen. Als je de zaak laat lopen en onduidelijke besluiten neemt,
;en dan krijg je dit soort problemen. Voorts komt bij mij de vraag op
ïan in hoeverre de gemeenteraad en de commissie goed en op tijd zijn
m- geïnformeerd. Verschillende commissieleden hebben al vaker tever-
>ns geefs gevraagd naar de rapportage over "De Koe". Het is de commis-
lat sie die informatie onthouden wordt. Het college is verplicht, als
-e- ze met een besluitvorming komt, zich te laten adviseren. Waarom
ik- ontbrak het aan een stuk onderbouwing bij de deelbesluiten die ge
le- nomen zijn, en die vaak gemeld zijn aan de commissie en gemeente
er raad? Op basis van een goede onderbouwing kunnen de consequenties
Lte van de deelbesluiten worden overzien. Dat is niet gebeurd. Ten
;n- aanzien van de relatie tussen de stichting Stadsherstel en de ge-
:en meente is mijn vraag: wie is voor wat verantwoordelijk? Hierover
>n- blijkt nog steeds onduidelijkheid te bestaan. We zijn al vele ja
de ren met een project bezig en we zijn er nog steeds niet aan uit,
hoe de zaken juridisch liggen, wie de opdrachtgever is, wie de
bankgaranties stelt en hoe dat soort zaken tot stand komt. Die in
formatie is bijzonder gebrekkig. Als je op die manier tot besluit
en vorming komt, dan kun je tot dit soort resultaten komen. In die
na- zin sluit ik me dan bij de V.V.D. aan, als er wordt gezegd: f
len 400.000,voor lucht. Voor wat betreft de doelstellingen reali-
it- seer je helemaal niets. In dit voorstel had op zijn minst moeten
ïi- staan hoe je concreet verder gaat. Ook vanavond zijn daar vragen
nst over gesteld. Je kunt het niet maken om niet tot een afgerond ver-
len haal te komen. Nog steeds speelt in Princenhage de discussie over
:.el de voorzieningen waar het in feite om ging, namelijk de Dreef en
j;en de verkoop daarvan. Er moet een stuk duidelijkheid komen over wat
ir- je gaat doen. Nu is de zaak in puur commerciële handen gekomen en
Let de gemeente staat redelijk buitenspel. De vraag is dan achteraf
ntwat we nu nog voor invloed kunnen uitoefenen. Deze is waarschijn-
lan lijk minimaal. Ik wil de wethouder uitdrukkelijk vragen om, als
;ls het vanavond niet kan, in een volgende commissievergadering goed
is onderbouwd aan te geven hoe we hier mee verder gaan en ook in re-
:en latie met de welzijnsvoorzieningen Princenhage. Dit is meer dan
lit noodzakelijk,
le
ans De heer KOEKKOEK
Door een vervelende samenloop van omstandigheden heeft de
P.v.d.A. de behandeling van dit preadvies in de commissie niet
kunnen bijwonen. We vinden dat de zaak "De Koe" beslist niet de
aar schoonheidsprijs voor bestuurlijke en financiële helderheid ver-
ai- dient. Los daarvan is het verstandig dat het college nu met het
voorstel naar de raad komt, ter finale afhandeling van de talloze
p
