1 FEBRUARI 1988
55
behoren tot het risicofonds en zijn geheel eigendom van de wo
ningbouwvereniging die de vereniging, in dit geval de Vereniging
Marijke Meu, en de eigenaren vrijwaart voor de gevolgen van risi
co's ter bestrijding waarvan dat fonds in het leven is geroe
pen". Als genoemd fonds nu niet voldoende blijkt te zijn om even
tuele toch ontstane financiële problemen op te lossen, wat ge
beurt er dan? Gaat de woningbouwvereniging dan tegen een finan
ciële regeling het onroerend goed van de betrokken vereniging
overnemen? Dan doe je als corporatie toch ook mee in het ver
lies? Mocht het verlies van een corporatie hoog worden, hoe zijn
dan de relaties met de gemeente ter plaatse? De corporaties moe
ten naar ons idee ondersteunend en beleidsmatig optreden, maar
zich niet op het risicopad begeven. Kan er vermenging van belan
gen ontstaan bij corporaties ten aanzien van beheerszaken? Wat
is hierop Uw visie? Onze conclusie is dat MGE-projecten kunnen
bijdragen tot het scheppen van meer ontplooiingskansen en tot
maatschappelijke emancipatie van de lagere inkomensgroepen. De
MGE's hebben alleen toekomst wanneer aan de te koop aan te bie
den woningen een voldoende aantrekkelijk prijskaartje wordt ge
hangen. Alvorens met de notitie in te kunnen stemmen, wachten
wij graag Uw beantwoording af.
De heer KOEKKOEK
In de notitie is heel duidelijk uiteengezet de Bredase opzet
voor het project maatschappelijk gebonden eigendom. Over dit
project is de P.v.d.A.-fractie van het begin af aan enthousiast
geweest, met name over de mogelijke doorstroming vanuit goedkope
huurwoningen naar een MGE-project voor de mensen met een hoog
inkomen. Een huurwoning is daarbij een belangrijk uitgangspunt
geweest. Om dat uitgangspunt te kunnen bereiken, is een benade
ring van de juiste doelgroep van het allergrootste belang. Voor
dat laatste willen wij nog Uw aandacht vragen. Hoe ga je nu en
in de toekomst om met doelgroepvervaging? Hoe voorkom je dat? De
woningbouwvereniging moet zorg dragen voor de doelgroepbenade
ring. Wij vinden het dan ook jammer dat op bladzijde 12 van de
notitie, waar onder paragraaf 4.2.3. de verantwoordelijkheden
van de woningbouwvereniging worden uiteen gezet, niet specifiek
is opgenomen, dat de woningbouwvereniging voor de juiste doel
groepbenadering moet zorg dragen. De woningbouwvereniging heeft
er zelf belang bij dat de woningen steeds verkocht worden van
wege de risico's die ze anders zelf loopt. Ons inziens staat of
valt het slagen van zo'n maatschappelijk gebonden eigendom-pro
ject met het bereiken van de juiste doelgroepen. De toekomst zal
ons moeten leren of de opzet van het project, wat dat betreft,
geslaagd is. Met name naar de mogelijke volgende projecten toe
zal dit zeer goed geëvalueerd dienen te worden, om op grond
daarvan te bezien of een aanscherping van de voorwaarden met
betrekking tot de doelgroepbenadering nodig zal zijn.
De heer DE LEEUW
Er is in de commissievergadering ingegaan op het beperkte deel
wat van de doelgroep bereikt is. Het slagen van dit project is
bepalend voor de toekomst. Wij vragen ons af welke mogelijkheden
het college ziet bij een eventueel vervolgproject om dan de to
tale doelgroep te bereiken. Met andere woorden is dit door de
