22 DECEMBER 1988
661
aannemen en daarmee tot een goed einde komen. De werkdruk, als
laatste punt van de heer Van Dongen, wordt natuurlijk medebe-
paald door de omstandigheden. Ik hoop dat daarover in deze raad
nog een zeer belangwekkend besluit zal kunnen vallen. We moeten
natuurlijk nooit vergeten dat we met de hele ambtelijke organisa
tie in een zeer dynamische omgeving functioneren. Wat wij nu
voorstellen moet op sommige onderdelen nog uitkristalliseren. Ik
sluit het dus niet uit. Sterker nog: met het aannemen van deze
balans legt U niet de organisatie voor nu en de komende vijftien
jaar vast. Wel afstand nemen van allerlei wilde Ideeën. Wanneer
U zegt of het niet beter zou zijn om over drie of vier jaar nog
een wijziging op een of meerdere onderdelen aan te brengen, dan
moet dat minstens wel bespreekbaar zijn. Het is in ieder geval
geen doel meer van het college om te zoeken naar organisatie-ver
anderingen. De rekencommissie zal als onderdeel in de sfeer van
controle-orgaan binnen het concernverband moeten worden aange
haakt. Dat lijkt mij de meest voor de hand liggende oplossing.
De heer BERKHOUT
Ook wij hebben ons in de commissie onthouden van een oordeel met
name, omdat er behoefte was om de inzichten van de commissiele
den omtrent control te toetsen aan hetgeen leefde in de fractie.
Dat is gebeurd en dat heeft geleid tot de thans gekozen opstel
ling. Waar de wethouder zegt dat control toetsing is in een geïn
tegreerd proces en inclusief de evaluatie, dan bevinden wij ons
op dezelfde weg. De concernfunctie verdient daarbij bijzondere
aandacht en een en ander is nog niet in details geregeld. U
vraagt ons dit thans met instemming voor kennisgeving aan te ne
men. Gegeven het feit dat het rapport geen absoluut eindpunt be
tekent en dat er op dezelfde empirische wijze bijstelling kan
plaatsvinden willen wij het voor kennisgeving aannemen met deze
aantekening. Wat betreft het organisatiestatuut kan het in prin
cipe suggesties inhouden voor het management inzake de besluit
vorming. Dat heb ik eruit begrepen.
De heer DEN BOER
Ook wij waren in de commissie wat ten halve naar de conclusies
toe: nog geen ja. Wij zijn blij met de toezegging dat er een ver
volgrapportage komt. In de commissie moeten we verder bespreken
hoe we die invullen, want dat is het sturen op hoofdlijnen en
het krijgen van informatie op hoofdlijnen, namelijk hoe werken
bepaalde dingen en welk effect hebben ze. In die zin gaat onze
fractie akkoord. Met instemming zijn we nu de reorganisatiefase,
de herschikking, uit. Met zorg, ik kijk dan naar de raad, zullen
we een vervolgproces moeten uitvoeren. Hoe blijven wij op hoofd
lijnen greep houden hierop en hoe benutten wij volledig de con-
•cernfunctie en de dienstenfunctie?
De heer H. VAN DONGEN
Gehoord het antwoord van de wethouder zijn wij met dit voorstel
akkoord
Wethouder SANDBERG
De organisatiestructuur en het organisatiestatuut zal voor het
management uiteraard wel suggesties hebben. Wat je In een organi-
