391
gen, de verlichting en het stedelijk groen; voortgaan met de be
stuurlijke aanpak van de veel voorkomende criminaliteit, waarbij
bestrijding van diefstal, vandalisme, vervuiling en onveiligheid
centraal staan; intensivering van het culturele beleid van de
stad, concreet gemaakt in onder meer nieuwe en/of sterk verbeter
de accommodaties; uitbouw van de diversiteit van de woonvoorzie
ningen voor doelgroepen als ouderen en studenten; versterking en
verbetering van de binnenstad; verbeteren van de werkgelegen
heidssituatie in Breda en omstreken. Het voorgaande geeft duide
lijke indicaties van de richting die de raad voorstaat bij het
verbeteren van de bestaande stad. Bij het bevorderen van de po
tenties van Breda èn haar regio, gaat het onder meer om de vol
gende zaken: handhaving van de omvang van de woningbouwproduk-
tie, waardoor het mogelijk is het huidige niveau van voorzienin
gen te handhaven; dringende noodzaak om voldoende en gevarieerde
bedrijfs- en kantoorterreinen in voorraad te hebben. Dit bevor
dert de diversiteit van het aanbod en heeft positieve effecten
op de werkgelegenheid; het richten van de aandacht en investe
ringscapaciteit op het realiseren van projecten die mede bijdra
gen aan de ontwikkeling van de knooppuntstatusHierbij wordt on
der meer gedacht aan de hoofdinfrastructuur, onderwijsvoorzienin
gen en ouderenvoorzieningen.
Het voorgaande profiel van Breda werkt door in de profielschets
voor de nieuwe burgemeester. Eerst wordt ingegaan op de drie
hoofdverantwoordelijkheden van de burgemeester, daarna volgen
enige opmerkingen over meer persoonsgerichte kwaliteiten.
De burgemeester als voorzitter van de raad moet voorwaarden
scheppen om de raad democratisch, doelmatig, effectief en op
hoofdlijnen te doen functioneren. Zijn of haar leiding is ge
richt op het optimaal functioneren van de raadsleden en een dui
delijke vergaderorde. De kandidaat bezit aantoonbaar de bereid
heid om actief te werken aan openheid, openbaarheid en democrati
sering van het bestuur.
De burgemeester als voorzitter van het college van burgemeester
en wethouders, moet streven naar collegiaal en integraal beleid.
Daar in een gemeente van de omvang van Breda de coördinerende
taak van de burgemeester steeds meer voorop komt te staan, dient
de burgemeester over aantoonbare leidinggevende kwaliteiten te
beschikken. Dat wil zeggen dat hij of zij er blijk van moet heb
ben gegeven een stimulerend en coördinerend teamleider in colle
giaal verband te zijn. Hij of zij dient op soepele en resolute
wijze leiding te kunnen geven aan de werkzaamheden van het colle
ge. De burgemeester wil functioneren binnen het kader van een
programakkoord
Tenslotte de burgemeester als hoofd van de politie. Gezien de ac
tuele situatie in Breda wordt hieraan veel aandacht besteed. Van
de nieuwe burgemeester wordt een sterke inzet geëist om de nood
zakelijke verbeteringen in het politiekorps met zijn gezag te
steunen en mede te sturen. Voorts moet de nieuwe burgemeester
zich tot het uiterste inzetten om zo snel als verantwoord is, de
benoeming van een nieuwe hoofdcommissaris-korpschef te bewerk-
