27 FEBRUARI 1989
40
volgen. Tenslotte de verlichting. Een van de eerste bezuinigin
gen in het kader van de beide HUG's was het verminderen van de
verlichting. Een van de eerste plannen van de commissie BPC in
dertijd was het zogenaamde Verlichtingsplan. De relatie verlich
ting en gevoelens van veiligheid en onveiligheid is aanwezig en
het is daarom dat wij dit punt van harte ondersteunen. Wanneer
komt het plan voor de verlichting? In het programakkoord is oude
renbeleid één van de hoofdpunten. Er is veel gemeentelijk geld
naar toegegaan, aangevuld met provinciale gelden uit het flanke
rend beleid. De P.v.d.A. staat een beleid voor, waarin kwetsbare
ouderen worden opgevangen, tot uiting komend in het steunpunten-
beleid en steunpuntwoningen. Hierdoor is en wordt de zorg voor
ouderen verbreed: naast de bejaardentehuizen nu ook de woning
bouwverenigingen. Het steunpuntenbeleid heeft er tevens toe ge
leid dat de hulpverlenende instellingen een zorgaanbod hebben ge
formuleerd. Wij wensen uitvoering van het ingezette beleid, dat
trouwens is vastgelegd in de Nota Steunpuntenbeleid. In dit ver
band steunen wij de reservering van de gelden voor een steunpunt
in Boeimeer. Uw verdere beleid met betrekking tot de steunpunten
zien wij graag tegemoet. Ik ga nu over naar de diverse sectoren,
voor zover nog niet behandeld in het voorafgaande. Economische
zaken en werkgelegenheid. De voorgestelde budgetverhogingen heb
ben onze instemming. Wel vinden wij dat uitbreiding van het per
soneel ook tot hogere beleidsproduktie moet komen. Wij noemen:
de segmenteringsnota voor kantoren en bedrijven, de nota over
buurtwinkelcentra, het versterken van de leerervaringsprojecten,
waarbij wij een sterke verantwoordelijkheid bij het bedrijfsle
ven willen zien. Te denken valt aan een koppeling met de be
drijf sscholen. Is een subsidiëring per extra toegelaten leer
ling/langdurig werkloze met een baanperspectief vanuit het fonds
werkgelegenheid niet te overwegen? Voorts vragen wij aandacht
voor een soort tweedekans onderwijs in de technische sector.
Hierbij gaat het om mensen die zichzelf willen ontplooien. Ech
ter de talloze scholingsmogelijkheden die er zijn in deze sec
tor, zijn altijd gekoppeld aan de voorwaarde van het hebben, res
pectievelijk krijgen van een baan. Voor sommige mensen hoeft dat
niet in eerste instantie. Wilt U zo'n idee in het kader van de
werkgelegenheid eens uitwerken? Tenslotte wijzen wij U op de "in
dividuele trajectbenadering langdurig werklozen" in de provincie
Gelderland. Wat vindt U van deze aanpak? Over de sector perso
neel, organisatie en automatisering het volgende. De Kadernota
1990 staat in het teken van drie ontwikkelingen: verdere uitbouw
van het beloningsbeleid, uitbouw van de nieuwe werkzaamheden:
concernfunctie en uitbouw van de automatisering. De stelpost per
soneel wordt verhoogd. Echter: wanneer en hoe wordt deze nu
structureel ingezet? Het uitbouwen van de concernfunctie wordt
door ons gesteund. Aandacht echter niet alléén voor de manage-
mentkant, maar óók voor de medezeggenschap. De medezeggenschaps
commissies moeten eveneens de kans krijgen in te groeien in de
concernfunctie. Welke stappen onderneemt U daartoe. En dan de au
tomatisering. Interessant is, wat niet in de Kadernota 1990
staat. Eind 1991 loopt het contract met het C.B.T. af. Dan zal
Breda een eigen informatiebeleid moeten hebben. Uitgaande van er
varingen elders komt mijn fractie op een bedrag uit tussen de
3 en 7 miljoen dat voor zo'n beleid nodig is. Hoe gaat Breda
