28 NOVEMBER 1989
raadsel. De verantwoordelijkheid Is vanuit de rijksoverheid gede
centraliseerd. Dat betekent bijvoorbeeld toetsingen op prijs- en
kwaliteitsverhoudingen, met als gevolg een enorme verantwoorde
lijkheid voor de gemeente, ook richting rijk. Ik hoop dat de 4
coörporaties de komende Jaren in gezamenlijkheid de verantwoorde
lijkheid voor de volkshuisvesting niet uit de weg zullen gaan.
Ik leg daarbij de nadruk op "gezamenlijkheid". Door D' 66 is ge
vraagd naar de 5 x 5-operatie. Het ligt in de bedoeling om in
april extra aandacht te besteden aan de architectuur en de volks
huisvesting in Breda. November hebben we niet gehaald.
De heer Sinke heeft gevraagd naar de bestuurlijke opdrachten in
verband met verlichting, onderhoud en riool. Het verlichtings
plan kan, voor wat betreft niveau*s en dergelijke, in december
richting college. Het uitvoeringsplan zal echter wat meer tijd
vergen, omdat Je dan veel specifieker gaat werken. Wat het riool-
beheersplan betreft, daarvoor komt een tussenrapportage met een
aangeklede inhoudsopgave, maar pas later komt de uitwerking.
Ook dat heb ik in de commissie gemeld. Als Je het in een keer
goed wilt doen komen er heel wat zaken bij kijken. De afdeling
civieltechniek is ook een afdeling waar, gezien de toename van
het aantal woningen, hard gewerkt wordt aan het bouwrijp maken
van locaties en dergelijke. Daarbij komen dan deze bestuurlijke
opdrachten. Bovendien is het afgelopen Jaar nogal wat tijd be
steed aan de verbetering van de afdeling op zich, van management
en de informatieverbetering. Ik denk dat deze afdeling nu op de
goede weg is. Naar deze afdeling was bij de hele reorganisatie
van openbare werken niet echt gekeken; dat is nu in ieder geval
wel gebeurd. Ik denk dat daarmee de hele dienst openbare werken
de reorganisatie echt achter de rug heeft. Maar met een reorgani
satie ben Je er nog niet. Pas dan begin Je met een goed beheers
instrument. Het financieel management van de dienst is verbe
terd. Ik hecht er toch aan om dat te zeggen. In 1988 is een enor
me achterstand weggewerkt en is een administratie opgezet. Dat
heeft onder andere geresulteerd in de Begroting 1990, waarin een
compensatie is gegeven voor de looncomponent. U heeft dat kunnen
zien. Nu is er inzicht in een output-begroting. Na de financiële
beheersing, komt de inhoudelijke toetsing, in de vorm van manage
mentrapportages Daarvoor ligt een goede aanzet. De commissie
volkshuisvesting en de commissie ruimtelijke ordening hebben
het vertrouwen uitgesproken, dat de toekomst er wat dat betreft
beter uitziet. Ik hoop dat ze elkaar, na de analyses van 1989,
in die zin ook kunnen toespreken.
Wethouder ADANK
Ik was even in de verleiding om in dispuut te gaan met een oude
Romein, maar ik denk dat we die discussie op een later tijdstip
moeten voeren. Zeker met het oog op morgen zal ik eerst de vra
gen van vanavond trachten te beantwoorden. Het C.D.A. vroeg naar
de relatie tussen het basis- en speciaal onderwijs en had daar
een positieve opmerking over. Op dit moment wordt er hard ge
werkt aan een regionaal samenwerkingsverband tussen scholen voor
basisonderwijs en scholen voor speciaal onderwijs. Een aardige
bijkomstigheid daarbij is, dat het rijk in ieder geval middelen
ter beschikking heeft gesteld om de zorgverbreding in het basis
onderwijs, als we tenminste van die relatie en die samenwerking
