27 maart 1991
118
verlies is geleden op die aluminium woningen, maar ik zou
het nog erger hebben gevonden als we ze hadden laten staan.
De VOORZITTER
Uw laatste mening deel ik, nadat ik door de Haagse Beemden
heb gefietst en niet wist wat ik zag. Ik wist niet dat het
woningen waren.
Akkoord.
IV. RONDVRAAG.
Van de gelegenheid tot het stellen van vragen wordt geen ge
bruik gemaakt.
De VOORZITTER
Dames en heren, thans zijn we aangekomen bij het punt waar
in wij afscheid nemen van onze gemeentesecretaris en ik zou
graag een enkel woord namens het college tot de heer Van
Veen spreken, nadat we eerder deze week ook al intern af
scheid hebben genomen en ook met elkaar hebben besproken,
wat heeft geleid tot het besluit zoals U dat enige tijd ge
leden officieel als raad heeft vastgesteld. Ik zou graag,
Martin, het een en ander willen zeggen en ik ga er vanuit
dat ik dat zeg namens de hele raad. Martin, toen jij bij de
gemeente Breda in dienst kwam gebeurde dat op een moment
waarin het reorganisatieproces zich in de afgeronde fase be
vond en dat betekende in feite dat jij aan de besluitvormin
gen die hebben geleid tot de reorganisatie nauwelijks hebt
kunnen deelnemen en dat je eigenlijk vooral met de nasleep
hier bent geconfronteerd. Die nasleep betekende in jouw ge
val in het bijzonder dat je als opdracht kreeg om de secre
tarie opnieuw in te richten en dat je eigenlijk een nieuwe
taak, een nieuwe positie, aan die secretarie moest geven.
Omdat het toenmalige college die taak van het allergrootste
belang vond, heeft dat ertoe geleid dat het diensthoofd
schap van de secretarie aan de adjunct-secretaris werd ge
mandateerd, zodat jij je handen vrij had om dat reorganisa
tieproces tot een goed einde te brengen. Waarom is destijds
besloten in de gemeente Breda die reorganisatie door te voe
ren? Dat was omdat tal van ontwikkelingen in de samenle
ving, nieuwe bestuurlijke processen, vroegen om een nieuwe
aanpak en die is uiteindelijk in Breda gerealiseerd zoals
in een groot aantal andere gemeenten en ook in sommige pro
vincies. Het betekende dat je vooral hebt gefunctioneerd
als intermediair om de secretarie nieuwe stijl gestalte te
geven en dat betekende tegelijkertijd ook dat je moest pro
beren een lijn te vinden uit de hele complexiteit van wen
sen, verlangens en mogelijkheden van de verschillende dien
sten. En het zal duidelijk zijn dat zo'n taak om die secre
tarie opnieuw vorm te geven en daarbij toch af en toe con
flicten riskerend met allerlei andere belangen, geen gemak
kelijke taak is, zeker niet als daarbij tegelijkertijd ook
nog door het politieke bedrijf als doelstelling is gesteld
